春節(jié)過后，水建公司針對域外水利市場經(jīng)營早謀劃、早布局。外埠市場經(jīng)營分管負責(zé)人張文斌帶隊分別赴安徽合肥、滁州、江蘇徐州、鹽城、常州金壇等地區(qū)進行考察。考察組一行在充分利用各方人脈資源的基礎(chǔ)上，積極同各方進行洽談，努力尋找合作機會。
實地察看了部分在建項目后，分管負責(zé)人與合作單位交換了發(fā)展意見，一是在維護好現(xiàn)有關(guān)系渠道基礎(chǔ)上，積極謀劃2019年度項目，做好一個工程拓展一方市場，以長遠發(fā)展眼光實時推動區(qū)域化管理，順勢推動地區(qū)分公司建立；二是相互合作做好外埠市場開拓的前期調(diào)研與分析工作；三是針對自身競爭力較弱的市場會有選擇性的介入，以免增加不必要的成本，耗費精力和財力；四是合作單位在分公司管理上要服從大局，在經(jīng)營過程中要做到不占用總公司資金，做好技術(shù)人才招聘工作，滿足分公司業(yè)務(wù)需要。
同時，考察組一行對高郵水建第三分公司在外部市場上承建的鹽城大洋灣套閘工程進行了檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題逐一提出整改意見，對下步工作提出了具體要求。
水建公司外部經(jīng)營部、第三分公司負責(zé)人參加本次考察活動。 |