2019年12月份高郵水建連續(xù)中標水利、市政工程，各參建分公司紛紛制定切實可行的施工方案、精心組織人員和設(shè)備、搶抓晴好有利天氣，迅速掀起了冬春水利工程施工高潮。
為確保冬季施工安全，12月20日—2020年1月2日，水建公司組織開展冬季施工安全生產(chǎn)專項大檢查，分別對紅旗河整治工程、二期鎮(zhèn)級污水提升工程、南北澄子河泵站、2019年高標準農(nóng)田（卸甲、車邏、湖西、臨澤、甘垛）、橫涇河設(shè)計增加項目、灌區(qū)改造、一水廠廠區(qū)外管道工程等重點項目，通過現(xiàn)場查看施工情況、查閱資料、安全專題會議、安全技術(shù)交底等方式，全面檢查了各參建分公司的安全生產(chǎn)責任制的落實、三級教育培訓(xùn)、現(xiàn)場隱患排查治理、安全生產(chǎn)投入、持證上崗、危大工程專項方案等情況，同時對個別分公司存在的問題當場責令立即整改，發(fā)出停工和處罰通知書。
檢查組一行就現(xiàn)場存在的問題逐一與參建人員交流和溝通，同時水建公司安全生產(chǎn)分管負責人張文斌提出具體要求：一、安全意識必須以“三個心”來強化，要讓每一起血淋淋的事故慘狀深深“入心”，要以后怕為動力去“用心”開展工作，更要“細心”將安全工作落到實處，確保“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；二、安全管理必須以“兩個基本工作”為中心，“三級聯(lián)動”“每日安全隱患排查和風險點自查工作”是根據(jù)集團公司提出的安全工作機制創(chuàng)新要求結(jié)合水建公司當前安全管理水平和生產(chǎn)現(xiàn)狀而建立的基礎(chǔ)性工作要求，必須全力以赴推行和優(yōu)化；三、安全生產(chǎn)責任制必須以“唯一的工作態(tài)度”去落實，要求三級管理人員以問題為導(dǎo)向，緊盯問題不放，要以敢于較真的工作態(tài)度去杜絕“三違”。 |