11月3日上午，水投集團(tuán)公司召開10月份辦公會(huì)議，集團(tuán)公司班子成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了《勾鳳誠(chéng)同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話》文件精神，并就招標(biāo)采購(gòu)制度的實(shí)施情況及相關(guān)問題進(jìn)行了通報(bào)。各單位、部室匯報(bào)了10月份工作完成情況及11月份工作計(jì)劃。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)在學(xué)習(xí)、考核、管理三個(gè)方面提出要求，一是新形勢(shì)，新機(jī)遇，充分學(xué)習(xí)新知識(shí)。在新形勢(shì)下，集團(tuán)公司全體干部職工要努力學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)、企業(yè)化管理等相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)新知識(shí)的氛圍，提高業(yè)務(wù)技能。二是充滿激情干事，確保全年目標(biāo)滿堂紅。各單位、部室抓緊梳理本年度考核工作內(nèi)容，歸納總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，確保圓滿完成各項(xiàng)考核任務(wù)。三是規(guī)范化管理企業(yè)，穩(wěn)定做大做強(qiáng)。依法依規(guī)依章治企，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，樹立規(guī)矩意識(shí)，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。
同時(shí)，秦超董事長(zhǎng)就工程項(xiàng)目建設(shè)、融資計(jì)劃、企業(yè)收購(gòu)、房地產(chǎn)銷售、農(nóng)業(yè)版塊發(fā)展思路、人才培養(yǎng)等工作進(jìn)行了部署安排，要求各單位、部室圍繞工作重心，積極履行職責(zé)，主動(dòng)有效作為，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。 |