為積極響應(yīng)集團(tuán)公司工作部署中提出的“業(yè)務(wù)發(fā)展緊盯目標(biāo)、不斷向市場化進(jìn)軍”指示要求，3月14日，水建公司總經(jīng)理李進(jìn)帶隊(duì)赴鹽城市外埠市場開展調(diào)研，并實(shí)地考察了合作單位的在建工程。調(diào)研過程中，李進(jìn)總經(jīng)理認(rèn)真聽取了外部經(jīng)營分管負(fù)責(zé)人和合作單位工作匯報(bào)，雙方就成立鹽城分公司等合作事宜進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的溝通與交流，并初步達(dá)成共識。
針對當(dāng)前外埠市場工作，李進(jìn)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是外埠市場的開拓必須做好前期調(diào)研、謹(jǐn)慎決策，要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合作雙贏；二是合作過程中，要利用總公司的資質(zhì)優(yōu)勢、業(yè)績優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢與合作單位的信息和關(guān)系資源優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，形成合力共同開拓外埠市場；三是總公司首先要服務(wù)好各分公司，對分公司域外項(xiàng)目每道程序要把好關(guān)；同時(shí)分公司要注重口碑，力求做到干好一個(gè)工程拓展一方市場。四是高郵境內(nèi)各分公司要徹底改變“等靠要”思想，必須多形式、多渠道走出去，在新的領(lǐng)域拓展新的業(yè)務(wù)。
水建公司外埠市場分管負(fù)責(zé)人和第三分公司負(fù)責(zé)人陪同參加。 |