6月29日上午，水投集團召開2019年半年度工作會議，集團領導班子成員、各部室負責人、各企業(yè)黨政主要負責人參加會議。會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，黃強副書記傳達學習了《市委辦公室關于開展紀念建黨98周年系列活動的通知》文件精神，并通報了關于形式主義、官僚主義相關案例；劉廣游副總經(jīng)理通報了武安、威高大橋建設（市長辦公會議第58期）與三垛鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園投資建設（市長辦公會議第52期）相關事宜；戴桂忠副總經(jīng)理通報了萬金河及周邊地塊改造融資、建設（市長辦公會議紀要第57期）相關事宜。各企業(yè)、部室詳閱了半年度工作報告匯編文本，并依次匯報了6月份工作完成情況及7月份工作計劃。
秦超董事長強調(diào)，武安大橋與威高大橋的建設，是集團主動向市政府請示爭取的項目，主要目的是讓水建公司增加業(yè)績指標，為市政施工資質(zhì)升級及橋梁業(yè)務拓展打下堅實基礎。力爭通過兩三年的發(fā)展，水建公司能夠在業(yè)務范圍上做大做強。投資建設三垛產(chǎn)業(yè)園房產(chǎn)，是集團經(jīng)過市場調(diào)研，從長遠發(fā)展角度出發(fā)，在實體經(jīng)營上努力做出的嘗試。萬金河及周邊地塊改造項目，是為市政府“挑擔子”的政治任務，市長辦公會議紀要已明確由集團負責融資、建設，將以返還土地出讓金的方式予以補償。
會議就下一階段工作進行部署。秦超董事長指出，一是融資工作要理清思路、堅定信心。二是項目建設要按“爭先創(chuàng)優(yōu)”的標準推進。三是市場經(jīng)營要落實“內(nèi)強素質(zhì)、外抓市場”的思路。四是投資經(jīng)營要多元化、市場化、實體化發(fā)展。五是生態(tài)、環(huán)保、民生事業(yè)要體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”。六是繼續(xù)加大向上爭取資金力度。七是繼續(xù)加大企業(yè)文化建設。八是配合市委巡察組做好常規(guī)性巡察工作。 |