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    祥盛公司召開10月份月度工作會(huì)議
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:祥盛公司    發(fā)布時(shí)間:2019-10-30 11:21:37    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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        10月29日下午,祥盛公司召開10月份月度工作會(huì)議,公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由于云峰副總經(jīng)理主持。

        會(huì)上,張永良副總經(jīng)理傳達(dá)了《關(guān)于重申發(fā)票報(bào)銷管理有關(guān)規(guī)定的通知》(郵監(jiān)[2019]11號(hào))文件精神;楊紅軍總經(jīng)理解讀了《市委第五巡察組巡察發(fā)現(xiàn)市水投集團(tuán)黨委問題清單》的涉及內(nèi)容,并要求大家舉一反三,按照國有企業(yè)相關(guān)要求來規(guī)范公司日常管理;各部室匯報(bào)了10月份工作完成情況及11月份工作計(jì)劃。

        聽取匯報(bào)后,楊紅軍總經(jīng)理從五個(gè)方面對(duì)當(dāng)前工作開展部署:一是市場經(jīng)營需繼續(xù)沖刺,充分發(fā)揮各管理區(qū)域有能力項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)勢,認(rèn)真應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目的綜合檢查,爭優(yōu)奪牌得高分,為市場經(jīng)營工作創(chuàng)造有利條件;二是工程管理要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),按照早開工、早竣工、早受益的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),班子成員要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),分工不分家,對(duì)不稱職的承包人及材料供應(yīng)商施行黑名單制度,保證項(xiàng)目順利實(shí)施;三是安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,一崗雙責(zé),人人參與,注重安全生產(chǎn)隱患排查工作落到實(shí)處;四是財(cái)務(wù)管理要規(guī)范程序,依制度辦事;五是主題教育要扎實(shí)推進(jìn),開展民主生活會(huì),梳理黨員干部、經(jīng)理班子的問題檢視清單,定方案、促整改、取實(shí)效。

                  
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