為進(jìn)一步加強(qiáng)行政人事、黨群業(yè)務(wù)工作管理，有效推進(jìn)內(nèi)部制度化建設(shè)。9月14日上午，水投集團(tuán)召開綜合辦公會(huì)議，集團(tuán)黃強(qiáng)副書記、行政人事部全體人員及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了自聘人員管理、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正、中層退二線年齡及工資結(jié)構(gòu)基本框架、工會(huì)福利發(fā)放等文件規(guī)定，對考勤紀(jì)律、信息宣傳、履責(zé)記實(shí)信息等工作情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)就黨員發(fā)展、黨建特色活動(dòng)開展等工作進(jìn)行了具體要求。會(huì)上，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就自聘人員管理工作逐一進(jìn)行了匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了交流與建議。
黃強(qiáng)副書記指出，健全人才培養(yǎng)梯隊(duì)是企業(yè)長足發(fā)展的重要基石，良好的內(nèi)部管理是可持續(xù)發(fā)展的重要保障。針對人才培養(yǎng)工作，黃強(qiáng)副書記要求，一是加強(qiáng)適用型與緊缺型人才培養(yǎng)力度，二是注重人才培養(yǎng)緊扣市場開拓需求，三是重點(diǎn)突出創(chuàng)新能力、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，扎實(shí)做好“三年育才”計(jì)劃人員定期考核工作；針對人事管理工作，黃強(qiáng)副書記要求，一是嚴(yán)格規(guī)范選拔任用程序，二是嚴(yán)格落實(shí)各類津補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定，三是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的工資組成結(jié)構(gòu)，四是嚴(yán)格扎口自聘人員管理工作。
黃強(qiáng)副書記同時(shí)強(qiáng)調(diào)，辦公室工作起著承上啟下、溝通內(nèi)外的中樞作用，辦公室人員要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，切實(shí)做到心中有數(shù)，業(yè)務(wù)工作了熟于胸。集團(tuán)黨群工作部要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，定期對各項(xiàng)工作落實(shí)情況、臺賬資料完整性情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)健康穩(wěn)定長效發(fā)展。 |