2021年初，集團制定了水建、祥盛融合發(fā)展戰(zhàn)略，在李進董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，水建、祥盛優(yōu)勢互補，兩家企業(yè)都取得了不俗的業(yè)績，實現(xiàn)了1+1＞2！
2021年8月17日，祥盛公司進入《江蘇省水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員信用信息管理系統(tǒng)》的申報材料順利報送至蘇州市水利局基建處審批，為祥盛公司進入水利投標(biāo)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。過程中，水建支持祥盛8名水利工程師、1名水利高級工程師。吳江其他企業(yè)的同類事項辦理需2年，這樣的支持力度、速度是祥盛從未想過的！
隨著吳江建筑市場工程項目銷項管理辦法的改革，原竣工初驗就可建造師解鎖，現(xiàn)要求工程項目竣工驗收后方能建造師解鎖，造成了祥盛公司建造師占用周期長、有標(biāo)無建造師投的局面。水建公司在自身人員緊張的情況下，支持祥盛8名市政建造師，有力地解決了祥盛的燃眉之急！
祥盛公司將倍珍水建雪中送碳的情誼，堅決執(zhí)行集團戰(zhàn)略部署，奮力開拓，再創(chuàng)佳績，為集團發(fā)展貢獻祥盛力量！
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