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        為常態(tài)常效做好內(nèi)部巡查工作，集團公司由分管領(lǐng)導牽頭成立專項業(yè)務指導工作組，于8月2日-20日對高郵鴨集團進行專項業(yè)務工作指導。

    業(yè)務指導工作組按照“即發(fā)現(xiàn)、即整改，即反饋、回頭看”的總體工作思路，從內(nèi)控制度、財務規(guī)范、人事黨建、招標采購、成本核算、合同管理等方面梳理指導清單，采取現(xiàn)場查看憑證、臺賬、合同、資料的方式，對接各板塊業(yè)務人員進行深入指導。

    下一步，集團公司將堅持常態(tài)管理、增強監(jiān)督、突出重點、促進落實的工作理念，定期不定期對下屬子公司進行專項檢查，持續(xù)開展專項指導工作“回頭看”，力保各項工作抓實抓細管到位，保障企業(yè)良性運營。