11月13日上午，高郵鴨集團召開月度工作會議，公司全體班子成員、各部室負責人及下屬單位管理人員參加會議，會議由梁勇總經(jīng)理主持。
會議傳達學習了《張寶娟現(xiàn)場督辦揚州市政重點提案：以產(chǎn)業(yè)興旺帶動鄉(xiāng)村振興 加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》《關(guān)于3起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》及疫情防控最新工作要求等文件內(nèi)容。各分管負責人及部室負責人依次匯報了10月份工作完成情況及11月份工作計劃。
聽取工作匯報后，劉廣游董事長從十一個方面對下一階段工作進行了部署強調(diào)，一是認清防疫形勢，加強疫情防護管控。做到非必要、不外出，注重加強內(nèi)部防控制度與監(jiān)督管理。二是貫徹上級精神，積極配合文明典范城市創(chuàng)建。樹立自身形象，按照上級要求做好各項工作。三是抓好養(yǎng)殖經(jīng)濟，促進基地良性發(fā)展。提升漁業(yè)、鴨業(yè)生產(chǎn)效益，做到投入產(chǎn)出心中有賬。四是充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，切實做好高郵鴨保種工作。加強良繁中心內(nèi)部管理，嚴格落實好相關(guān)財經(jīng)紀律。五是強化內(nèi)部管理，執(zhí)行薪酬管理方案。結(jié)合實際，統(tǒng)籌考慮，以薪酬制度為支撐調(diào)動職工工作積極性，助力經(jīng)濟產(chǎn)值增長。六是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鴨業(yè)食品發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。管好隊伍，用好人才，編制計劃，開拓市場。七是加強財務(wù)管理，樹立管控意識。健全財務(wù)制度，強化主人公意識，積極提升人員業(yè)務(wù)水平。八是建立人才計劃，培養(yǎng)企業(yè)精英。依據(jù)鴨業(yè)發(fā)展需求，配備核心骨干力量，建立人才資源庫。九是圍繞全年生產(chǎn)目標，力爭完成經(jīng)濟任務(wù)。對照目標，主要找原因，提高思想認識，明確下一步工作思路。十是強勢推進項目建設(shè)，確保工程順利開展。強化節(jié)點意識，倒排工期，確保按序時進度完成項目建設(shè)任務(wù)。十一是注重安全生產(chǎn)，時刻保持警鐘長鳴。
|