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11月19日下午，祥盛公司召開11月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加，會議由于云峰副總經(jīng)理主持。

各部室負責人匯報了10月份工作完成情況及下月工作計劃;分管副總匯報了老項目未送審結(jié)算、完工項目建造師解鎖、2022年項目評優(yōu)進展情況。

聽取匯報后，費慶升總經(jīng)理對下一階段工作開展進行了部署：一是加強施工安全管理。對所有在建工程安全檢查全覆蓋，確保每個工程每月檢查考核一次。對考核得分低于85分的工程，要“開小灶”。二是做好優(yōu)質(zhì)工程申報。對擬申報2022年度優(yōu)質(zhì)工程的項目，對照優(yōu)質(zhì)工程申報資料清單，逐一檢查，查漏補缺。三是抓好工程驗收、審計。要積極創(chuàng)造符合施工合同付款的條件，爭取早付款、多付款，化解春節(jié)資金壓力。