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近日，水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，會議由副總經(jīng)理于剛主持。

會上，各分管負(fù)責(zé)人就職業(yè)資格證書獎勵費用發(fā)放管理規(guī)定、自聘人員提薪方案、工程內(nèi)部審計盈虧獎勵辦法、員工績效考核管理辦法等工作進(jìn)行匯報及討論。

水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)肯定了公司過去一年取得的成績，并對新的一年的工作提出了具體要求和部署：一、常抓不懈，嚴(yán)格落實防控措施，提高防控執(zhí)行力；二、多舉并措，確保年終績效考核、評優(yōu)評先工作落到實處；三、優(yōu)化升級，合理安排崗位人員配置；四、警鐘長鳴，杜絕安全生產(chǎn)工作流于形式；五、強(qiáng)化管理，落實資金排查梳理工作，確保收支平衡。