4月14日下午，水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理于剛主持。
會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人就2022年度目標(biāo)管理責(zé)任書、員工崗位定級(jí)、商業(yè)保險(xiǎn)承保項(xiàng)目及費(fèi)率變化情況等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)公司下一步工作做了詳細(xì)部署：一、確保項(xiàng)目建設(shè)與疫情防控工作齊抓共進(jìn)，筑牢建筑工地常態(tài)化防疫屏障；二、加快汛前工程掃尾，及時(shí)做好支付工作，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理提高資金回籠率；三、盡早鎖定項(xiàng)目需求，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，合理分配建造師資源，有效減少項(xiàng)目“饑荒”風(fēng)險(xiǎn)；四、及時(shí)掌握省內(nèi)項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)參與市場競爭，有效提高國企競爭力；五、班子成員要做到分工不分家、主動(dòng)補(bǔ)位、互相幫助，增強(qiáng)大局意識(shí)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到思想上同心、目標(biāo)上同行、行動(dòng)上同步，推動(dòng)水建集團(tuán)各項(xiàng)工作快速高效開展。
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