10月10日上午，水投集團(tuán)公司召開9月份辦公（擴(kuò)大）會議，集團(tuán)公司總部全體人員、各單位班子成員參加會議，會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《揚(yáng)州市優(yōu)辦印發(fā)<關(guān)于規(guī)范政商交往行為的意見>的通知》的文件精神；戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《高郵市人民政府關(guān)于江蘇彤天新材料發(fā)展有限公司“7.6”火災(zāi)爆炸事故及處理情況的通報》的文件精神；監(jiān)事會高凌主席傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》及《關(guān)于公務(wù)商務(wù)接待和違規(guī)吃喝專項檢查“回頭看”情況的通報》的文件精神；各單位、部室匯報了上月工作完成情況和本月工作計劃。
聽取匯報后，秦超董事長充分肯定了各單位、部室的工作成果，并從集團(tuán)公司管理模式的創(chuàng)新完善、投融資工作的初見成效、工程建設(shè)的按序時推進(jìn)、總資產(chǎn)及利潤的穩(wěn)步提升、安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效落實、企業(yè)文化的深入人心等方面高度概括了三季度以來的工作實效，著重提出了“沖刺四季度，完成全年目標(biāo)”的工作要求。
同時，秦超董事長在部署第四季度重點工作時指出：1、工程建設(shè)要搶時間、抓進(jìn)度；2、投融資工作要保運轉(zhuǎn)、謀來年；3、企業(yè)發(fā)展核心是抓效益；4、全力精心打造集團(tuán)公司企業(yè)文化；5、安全生產(chǎn)要警鐘長鳴；6、黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈；7、提前謀劃來年工作。 |