2月3日至4日，水投集團(tuán)董事長邵德軍專題調(diào)研高郵鴨集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展工作，水投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子劉廣游、黨定龍參加調(diào)研活動(dòng)，行政人事部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
邵德軍董事長先后赴高郵鴨集團(tuán)一號(hào)直營店、高郵湖漁業(yè)公司、高郵鴨養(yǎng)殖基地及食品加工廠開展實(shí)地調(diào)研，分別聽取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于養(yǎng)殖、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的匯報(bào)。
座談會(huì)上，高郵鴨集團(tuán)總經(jīng)理梁勇詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)近期工作開展情況及下一步發(fā)展思路；高郵鴨集團(tuán)其余班子成員逐一進(jìn)行了補(bǔ)充交流發(fā)言。
在聽取工作匯報(bào)后，邵德軍董事長表示，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，要充分認(rèn)識(shí)三農(nóng)工作的重要性，深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)業(yè)工作的政治屬性。高郵鴨集團(tuán)經(jīng)過三年時(shí)間的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈已全面鋪開，具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，公司上下要以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為大局、以擴(kuò)大高郵鴨影響力為追求、以追求市場(chǎng)效益為核心，樹立信心、保持激情，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)一年一跨越。針對(duì)下一步工作，邵德軍董事長強(qiáng)調(diào)：一是打造產(chǎn)品體系，以“有形產(chǎn)品+無形服務(wù)”為抓手，強(qiáng)化技術(shù)支撐，打好組合配套拳，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展；二是大力開拓市場(chǎng)，充分調(diào)研市場(chǎng)定位，在衡量經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度；三是打造核心品牌，厘清品牌與商標(biāo)之間的關(guān)系，要以一個(gè)品牌為核心向外宣傳推廣，增強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)知度與競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展價(jià)值生態(tài)鏈；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)成本管控，加快人才培養(yǎng)，深化績效考核，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
|