3月1日下午，水投集團黨委書記、董事長邵德軍專題調研潤郵供水經營管理工作，水投集團副總經理戴桂忠參加調研活動，集團行政人事部負責同志陪同調研。
邵德軍董事長一行先后視察了V型濾池、二級泵房、化驗中心、供水監(jiān)控中心，聽取了現場負責人關于工藝和設備情況的介紹。
座談會上，潤郵供水總經理曹谷詳細匯報了企業(yè)近三年工作開展情況、目前存在的問題以及下一步的發(fā)展思路。
戴桂忠副總經理肯定了公司近年來取得的工作成績，并對下一階段工作做出了“三保一降二爭三創(chuàng)新”的具體部署，一要保障水壓、水量、水質；二要降低漏失率；三要爭主營收入與服務經營收入；四要創(chuàng)新謀劃勞務外包、崗位管理與績效管理的新模式。
邵德軍董事長就潤郵供水發(fā)展提出了三點新要求：一是進一步提升服務水平，要積極踐行國有企業(yè)的職責擔當，圍繞“水質、工藝、保供、維修”等方面全面保障用水安全；二是進一步提升創(chuàng)收水平，要全力做好企業(yè)的成本管控，統(tǒng)籌增強工程建設收入、服務收入與資產變現的能力，逐步增加公司經營效益；三是進一步提升管理水平，要創(chuàng)新謀劃與企業(yè)發(fā)展相適應的制度體系，完善定崗定編與績效考核機制，不斷細化安全生產管理舉措，大力營造群策群力、擔當作為的企業(yè)文化，為公司健康發(fā)展提供堅強保障。
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