5月4日下午，水投集團(tuán)邵德軍董事長主持召開月度工作例會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議組織觀看了中央組織部、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作的《榜樣7》專題視頻；邵德軍董事長全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》。隨后，各企業(yè)、部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了4月份重點(diǎn)工作完成情況及5月份工作計(jì)劃；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評與部署。
聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，邵德軍董事長就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，一是要抓好各板塊的安全生產(chǎn)工作；二是要配合做好省委巡察相關(guān)交辦工作；三是要做好防汛防旱相關(guān)工作；四是要持續(xù)抓好文明典范城市創(chuàng)建工作；五是要推動(dòng)海潮污水處理廠技改項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性動(dòng)工；六是要啟動(dòng)江淮公司全市污水管網(wǎng)常態(tài)化運(yùn)維工作；七是要研究集團(tuán)2023年度招聘計(jì)劃方案；八是要啟動(dòng)下屬企業(yè)調(diào)研反饋問題的梳理與集中研究工作；九是要制定集團(tuán)“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)及2023年度考核方案；十是要加快推進(jìn)農(nóng)發(fā)集團(tuán)網(wǎng)紅驛站商談；十一是要加快建立鴨集團(tuán)“三定”方案及績效體系，梳理完善生產(chǎn)流程與制度建設(shè)；十二是要緊盯重大項(xiàng)目，推動(dòng)水建集團(tuán)、祥盛公司積極拓展市場；十三是要按序時(shí)加快推進(jìn)全年項(xiàng)目的實(shí)施；十四是要加速推進(jìn)集團(tuán)制度調(diào)整進(jìn)程；十五是要加快閑置資產(chǎn)的調(diào)查研究，擬定資產(chǎn)處置方案；十六是要研究解決集團(tuán)層級低、融資受困的問題，積極拓展融資渠道；十七是要建立生產(chǎn)經(jīng)營單位指標(biāo)分析體系。
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