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    邵德軍董事長(zhǎng)調(diào)研指導(dǎo)江淮公司工作開展情況
    文章來(lái)源:水投集團(tuán)    文章作者:江淮公司 行政人事部    發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 16:29:24    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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    5月9日下午,水投集團(tuán)董事長(zhǎng)邵德軍調(diào)研指導(dǎo)江淮公司工作開展情況,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政人事部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

    調(diào)研會(huì)上,江淮公司總經(jīng)理?xiàng)罴t軍詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)近幾年的運(yùn)營(yíng)情況、下一步發(fā)展思路及企業(yè)存在的問(wèn)題等內(nèi)容。隨后,江淮公司其余班子成員就各自分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

    聽取匯報(bào)后,邵德軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),江淮公司一是要增強(qiáng)自主承接工程項(xiàng)目的能力,努力打開外部市場(chǎng),提高企業(yè)的信譽(yù)度;二是要積極拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)態(tài),在抓牢現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),謀劃開辟新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);三是要探索建立科學(xué)的指標(biāo)分析體系,優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,全面提升企業(yè)管理水平;四是要強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,發(fā)揮傳幫帶作用,鍛造青年骨干綜合能力;五是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理及人事用工等工作落地成效,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

     

                  
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