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    水投集團(tuán)組織召開月度工作例會(huì)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:行政人事部    發(fā)布時(shí)間:2023-09-03 10:39:47    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

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    91下午,水投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邵德軍主持召開黨委理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議及月度工作例會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上,邵德軍董事長(zhǎng)傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要指示精神;黃強(qiáng)副書記通報(bào)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例;組織觀看了《傳承·智慧篇(6)動(dòng)靜之力》微視頻。隨后,各企業(yè)、部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了9月份重點(diǎn)工作計(jì)劃;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與部署。

    聽取相關(guān)工作匯報(bào)后,邵德軍董事長(zhǎng)就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排,一是常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是常態(tài)化做好文明城市督查、推進(jìn)、整改等相關(guān)工作。三是圍繞集團(tuán)9月份“管理提升月”要求,抓好內(nèi)巡相關(guān)問題整改,優(yōu)化制度流程,進(jìn)一步提升管理水平。四是落實(shí)集團(tuán)2023年度人員招聘工作,力爭(zhēng)9月底人員全部到位。五是謀劃召開集團(tuán)年度預(yù)算工作推進(jìn)會(huì)。六是組織集團(tuán)黨委聽取各下屬黨支部工作匯報(bào)。七是推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)人才儲(chǔ)備及崗位鍛煉相關(guān)工作。八是統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)總部及各下屬企業(yè)“三定”方案與績(jī)效方案的落實(shí)工作。九是針對(duì)明年2月份融資工作需求,科學(xué)制定融資工作方案,確保集團(tuán)資金運(yùn)轉(zhuǎn)。十是各部室、企業(yè)對(duì)照全年目標(biāo),強(qiáng)抓工作推進(jìn),確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。十一是按序時(shí)推進(jìn)看守所、農(nóng)村生活污水及污水處理達(dá)標(biāo)區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。十二是確保海潮污水處理廠提質(zhì)增效工程10月底完成,鴨集團(tuán)辦公樓10月份完成入駐。十三是加強(qiáng)與四河四路辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)接,明確網(wǎng)紅驛站招商具體方案,加快推動(dòng)落實(shí)。十四是明確鴨集團(tuán)四項(xiàng)重點(diǎn)工作:加快推動(dòng)“三定”方案落實(shí)到位;推動(dòng)解決鴨蛋腌制咸度與口感問題;科學(xué)謀劃高郵鴨產(chǎn)品體系構(gòu)架;擬定鴨集團(tuán)品牌、營銷、研發(fā)方案,報(bào)集團(tuán)研究審議。十五是協(xié)助開發(fā)區(qū)做好部分調(diào)度污水的處理工作。十六是持續(xù)做好為民公司情況跟進(jìn)等相關(guān)工作。

                  
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