9月27日下午，水投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邵德軍主持召開(kāi)黨委理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議及月度工作例會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，黃強(qiáng)副書(shū)記傳達(dá)學(xué)習(xí)了《市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈高郵市領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督管理辦法〉的通知》文件精神；邵德軍董事長(zhǎng)逐字逐句領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題摘編》第二章——堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。隨后，各企業(yè)、部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了10月份重點(diǎn)工作計(jì)劃；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管條線工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與部署。
聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)后，邵德軍董事長(zhǎng)就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排：
1、黨建工作方面：一是對(duì)表對(duì)標(biāo)，不折不扣抓好主題教育各項(xiàng)活動(dòng)；二是統(tǒng)籌開(kāi)展好談心談話活動(dòng)；三是對(duì)照上級(jí)部門(mén)考核要求，做好工青婦、人武、信訪各條線年度考核準(zhǔn)備；四是持續(xù)做好內(nèi)巡的反饋意見(jiàn)整改；五是抓好“雙節(jié)”期間的廉潔自律工作。
2、內(nèi)部管理方面：一是常態(tài)化做好文明城市常態(tài)長(zhǎng)效相關(guān)工作；二是全面做好節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)管理工作，做到“真檢真查、真管真理”；三是召開(kāi)集團(tuán)2024年度預(yù)算管理工作推進(jìn)會(huì)議；四是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)總部及下屬企業(yè)“三定”及績(jī)效考核方案的制定工作；五是推進(jìn)集團(tuán)2023年度人員招聘工作；六是謀劃召開(kāi)第三季度集團(tuán)董事會(huì)會(huì)議。
3、項(xiàng)目管理方面：謀劃召開(kāi)項(xiàng)目專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：水建集團(tuán)要進(jìn)一步穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)基本盤(pán)，全力提升民生項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理與施工質(zhì)量水平；祥盛公司要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度；江淮公司要圍繞企業(yè)發(fā)展，規(guī)劃主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展的新領(lǐng)域；鴨集團(tuán)要持續(xù)抓好市場(chǎng)開(kāi)拓和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從緊從嚴(yán)落實(shí)鄭書(shū)記調(diào)研期間提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)與要求；海潮公司、潤(rùn)?quán)]公司要持續(xù)聚焦民生保障事業(yè)，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)施節(jié)約成本、降低虧損和增加效益的發(fā)展策略；農(nóng)發(fā)集團(tuán)要圍繞“四河四路”鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作部署，在往期的投資框架下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5、資金保障方面：一是要圍繞全年資金需求及10月份土地市場(chǎng)的招拍掛，做好全年資金保障（兌付）工作；二是要樹(shù)立上爭(zhēng)資金意識(shí)，全力做好集團(tuán)向上爭(zhēng)取資金相關(guān)工作。
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