6月12日下午,水建集團召開經(jīng)理辦公會,公司領導班子成員參加會議,會議由黨總支書記費慶升主持。
會上,各分管負責人就承建項目、出差費用、退休人員社保繳費處理方案等工作進行匯報及討論。
水建集團總經(jīng)理李進在認真聽取相關工作匯報后對水建集團下一步工作做了詳細部署:一是優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工計劃,搶抓汛前施工“黃金期”,推動項目建設“加速度”;二是深入落實安全生產(chǎn)責任,以防風險、去隱患為目標,扎實推進開展年度各項安全生產(chǎn)工作;三是提升質(zhì)量意識和技術水平,增強優(yōu)質(zhì)服務意識,通過走標準化工程路線使質(zhì)量管理和技術水平再上新臺階;四是切實強化組織領導力度和協(xié)調(diào)配合工作,主動對接完工項目結算;五是根據(jù)市場變化和公司需求,合理安排投標人員配置,招投標工作要有計劃、有篩選,力爭更高中標率。