為全面總結(jié)水建公司2017年度工作，分析當前面臨的新形勢，部署2018年度目標，動員公司全體干部職工，繼續(xù)保持扎實奮進的精神狀態(tài)，發(fā)揚踏實努力的工作作風，以改革創(chuàng)新、務(wù)實求真的思維理念，齊心協(xié)力踏上公司快速發(fā)展的新征程。2月4日上午，水建總公司隆重召開2017年度工作總結(jié)表彰大會，公司班子成員，分公司副職以上人員，機關(guān)科室全體成員及獲獎人員參加會議，集團公司董事長秦超蒞臨會議并作重要講話。會議由黨總支書記錢明海主持。
會上，費慶升副總經(jīng)理代表水建總公司宣讀了表彰決定；大會隆重舉行了頒獎典禮；質(zhì)安科、揚州分公司、第三分公司及優(yōu)秀職工代表分別進行了交流表態(tài)發(fā)言；各科室、分公司負責人向集團公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉廣游遞交了2018年度工作目標管理責任書、黨風政風廉政建設(shè)責任書及安全生產(chǎn)目標管理責任書。
集團公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉廣游向大會上作了題為《開拓創(chuàng)新 務(wù)實求真 齊心協(xié)力踏上公司快速發(fā)展新征程》的工作報告。報告指出，2017年是水建公司取得突破性發(fā)展的一年，具體表現(xiàn)在：工程項目、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、投資合作、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨建工作等方面。在總結(jié)所取得成績的同時也指出要進一步加大改革的步伐，強化職工的憂患意識，加強安全生產(chǎn)意識，提升本地和域外市場的開拓力度及完善崗位責任制等。2018年是富有挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，水建人要跟上新時代的步伐，進一步提升工作效益、加強財務(wù)管理、確保生產(chǎn)安全、持續(xù)資質(zhì)升級工作、開拓外部市場、完善考核機制、推進人才工程戰(zhàn)略等重要方面實現(xiàn)新的、更大的突破。
集團公司秦超董事長充分肯定了水建公司在2017年度所取得的成績以及公司內(nèi)部管理體系改革帶來的初步成果，同時就2018年水建公司發(fā)展提出三點要求，一是將公司做大做強，二是弘揚企業(yè)正能量，三是加強黨風廉政建設(shè)。水建公司要強勢拓展業(yè)務(wù)范圍，建立科學的管理制度，加大人才培養(yǎng)力度，強勢推進資質(zhì)升級工作；制定并執(zhí)行公司規(guī)章制度，發(fā)揮所有人的力量，心往一處想，勁往一處使；黨風廉政建設(shè)只有起點，沒有終點，要牢固樹立紅線意識，牢固樹立遵章守紀意識，牢固樹立接受監(jiān)督的意識。水建公司全體成員要繼續(xù)加強學習，提高意識，增進團結(jié)，增強企業(yè)凝聚力，為建設(shè)“強富美高”新高郵作出新的貢獻。 |