3月6日上午，祥盛公司召開3月份月度工作擴大會議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議，會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，公司班子成員依次領(lǐng)學(xué)了《水投集團管理制度匯編》相關(guān)內(nèi)容；祥盛公司楊紅軍總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了水投集團月度辦公會議及秦超董事長講話精神；各部室負(fù)責(zé)人匯報了2月份工作完成情況及3月份工作計劃。
聽取匯報后，楊紅軍總經(jīng)理從八個方面對下一階段工作的開展進(jìn)行了部署：一是要積極拓展外埠市場，力爭超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要對照主管部門的要求，有序推進(jìn)項目復(fù)工，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施；三是要修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力；四是要加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè)，充分發(fā)揮干部、骨干的“傳、幫、帶”作用；五是要搭建自建項目隊伍，做好前期各項準(zhǔn)備工作；六是要合力抓好項目建設(shè)、管理，創(chuàng)優(yōu)奪牌工作，提升企業(yè)影響力；七是要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作紅線；八是就當(dāng)前具體工作逐一安排，明確要求、責(zé)任到人。 |