11月7日上午，水投集團組織召開2020年11月份辦公會議，研究部署月份集團重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
黃強副書記領(lǐng)學(xué)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部外出請示報備工作的若干規(guī)定》文件精神。
二、月度工作計劃
·水建公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)揚州市淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程（高郵市）施工標(biāo)工程。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標(biāo)工作。
（二）項目建設(shè)
1、計劃完成威高大橋項目總量的45%、武安大橋項目總量的8%。
2、計劃完成高郵市東部新城區(qū)生態(tài)水系項目（周玉河綜合整治工程）總量的45%；（向陽河綜合整治工程）總量的45%。
3、計劃完成紅旗河、二里大溝穿高速公路改道、清水潭旅游度假區(qū)溫泉項目配套—喬莊河泵站、龍虬鎮(zhèn)農(nóng)橋（紅馬橋、團結(jié)橋）、（五七大橋、團結(jié)大橋）、開發(fā)區(qū)重點河道綜合整治Ⅰ期六號河全部工程量。
4、計劃完成2020項目主城區(qū)河道水質(zhì)提升工程總量的90%。
5、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的85%。
6、計劃完成農(nóng)科園高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目總量的97%。
7、計劃完成高郵市送橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目總量的15%，周山、龍虬鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總量的20%，臨澤鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總量的30%，甘垛鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總量的30%。
8、計劃完成漢留中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目總量的90%。
9、做好高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程施工前期準(zhǔn)備工作。
（三）內(nèi)部管理
1、完成水建、禹潤、金利的增資工作。
2、對2020年度各項稅收的申報及繳納進行自查，梳理長期未發(fā)生的往來，進行賬務(wù)合并。
3、對十月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復(fù)查。
4、組織開展安全生產(chǎn)內(nèi)、外業(yè)檢查及月度安全知識宣傳教育培訓(xùn)工作。
5、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險。
6、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況；
7、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
8、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展十一月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、正常參與文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·房地產(chǎn)項目
1、準(zhǔn)備沄溪書院東、南地塊人防消防驗收、室內(nèi)清理修補、整體竣工驗收。
2、計劃完成銷售任務(wù)指標(biāo)2000萬。
·潤?quán)]公司
1、加大對水源地一級保護區(qū)的巡查力度與取水口打撈清理工作，確保取水安全。
2、根據(jù)公司年度應(yīng)急演練計劃，組織開展冬季嚴寒、冰凍災(zāi)害供水應(yīng)急預(yù)案。
3、做好“安全建設(shè)先進班組”評選活動資料準(zhǔn)備工作。
4、對二級標(biāo)準(zhǔn)化評審專家組提出的安全隱患進行整改。
5、繼續(xù)做好疫情防控工作，組織好文明交通勸導(dǎo)、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
6、組織開展11月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。
7、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮污水處理廠
1、完成站前路污水一體化提升泵站工程，安裝調(diào)試投入運行。
2、實施第一中學(xué)下水管網(wǎng)升級改造工程。
3、繼續(xù)實施東園路南延污水管道工程。
4、繼續(xù)實施鴻基萬和城B區(qū)、萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣、等小區(qū)污水管道代建工程。
5、配合水利局對古運水岸小區(qū)排水管道進行竣工驗收。
6、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，及時整改相關(guān)問題，保證污水不外溢入河。
7、積極推進污水廠遷建工作，繼續(xù)開展審批、立項前期工作，組織初步設(shè)計專家評審。
8、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標(biāo)，確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
9、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
10、組織開展消防安全方面的安全知識培訓(xùn)。
11、組織廠區(qū)職業(yè)病危險因素的復(fù)檢工作。
·高郵粵海
1、根據(jù)上級黨委要求，常態(tài)化開展網(wǎng)格化巡查及交通文明勸導(dǎo)活動。
2、開展招標(biāo)管理等人員的廉政談話，突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。
3、完成督辦粵海水務(wù)服務(wù)熱線宣傳工作，深度融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營。
4、完成天嬌園1#樓供水管道安裝工程。
5、按計劃實施綠地萬和城B區(qū)、潤豐苑一期、老郵興路雙兔米業(yè)段、信息產(chǎn)業(yè)園、金融中心、屏淮路斷面及供水主干管網(wǎng)供水管道安裝工程。
6、做好二次供水設(shè)施改造工程施工期間的進度、質(zhì)量、安全等控制工作，完成二標(biāo)段（怡嘉天下、都市銘居和匯賢居）的資料準(zhǔn)備、工程驗收等工作，組織二標(biāo)段（雅美居、郵驛花園和翰林國際）的泵房設(shè)備安裝和供水管網(wǎng)連接。
7、編制2021年度住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造明細。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
下月準(zhǔn)備實施項目2個，分別為：（1）屏淮路污水管網(wǎng)項目，合同金額約400萬；（2）2020年城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效雨污分流項目增做污水提升泵站1座，合同金額約100萬元。
（二）工程進度計劃
1、月度完成萬科翡翠云臺北區(qū)雨水管網(wǎng)總工程量的10%，污水管網(wǎng)總工程量的40%；累計完成雨污水管網(wǎng)總工程量的50%。
2、完成鄉(xiāng)村振興四河四路先導(dǎo)段，繼續(xù)推進澄營線至馬橫線清表清雜及苗木移除工作。
3、完成綠地鹽河之心C1地塊污水管網(wǎng)全部工程量。
4、完成鴻安佳苑、虎踞灣、鴻基萬和城污水管網(wǎng)全部工程量。
5、完成東門大溝截污工程全部工程量。
6、完成站前路污水提升泵站工程全部工程量。
7、完成紅旗河綠化施工全部工程量。
8、湯莊中型灌區(qū)剩余六座圩口閘進場施工。
9、配合周山鎮(zhèn)人民政府完成中奎路項目竣工驗收工作。
（三）綠化管理
1、持續(xù)做好綠化養(yǎng)護工作，計劃完成疏枝修剪2300株，化學(xué)除草400畝。
2、做好高郵湖環(huán)湖圩堤景觀綠化工程死苗補植工作。
(四)黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展11月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、完成市總工會關(guān)于高郵市“工人先鋒號”創(chuàng)建活動和班組建設(shè)申報工作。
3、持續(xù)做好交通文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等工作。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
準(zhǔn)備參加南京市江北新區(qū)廠前路、廠后路道路建設(shè)工程等投標(biāo)事宜。
（二）項目建設(shè)
1、完成吳江區(qū)城南家園三期自建項目4至10號樓周邊灰
土回填工作。
2、完成1至6號樓周邊雨水污水管道施工，預(yù)計下月完成總工程量的50%。
（三）項目管理
1、對各項目進行現(xiàn)場考核及組織召開各類工程例會。
2、參加各市、區(qū)、鎮(zhèn)及上級主管部門組織的各類檢查工作。
（四）其他工作
1、準(zhǔn)備蘇州市守合同重信用企業(yè)申報。
2、完成第四季度蘇州市建筑業(yè)企業(yè)信用評價。
3、完成集團公司交辦的其他工作事項。
·高郵鴨集團
（一）遷建項目方面
1、進一步推進郭集基地蛋品庫，育雛房，鋼結(jié)構(gòu)糞污處理加工場開工建設(shè)進度。
2、計劃完成剩余部分籠養(yǎng)設(shè)備招標(biāo)采購、備案及現(xiàn)有籠養(yǎng)設(shè)備的整改與優(yōu)化工作。
3、持續(xù)推進二期工程立項準(zhǔn)備與招標(biāo)代理機構(gòu)的落實工作。
4、計劃完成郭集基地4、5、6、10號鴨舍大腸桿菌+禽霍亂雙聯(lián)疫苗補充接種任務(wù)并做好蛋鴨產(chǎn)蛋前的準(zhǔn)備工作。
5、計劃繼續(xù)做好育雛期內(nèi)鴨的生產(chǎn)工作，擴散分群并按照免疫程序進行疫苗工作。
（二）良繁中心工作方面
1、做好高郵鴨、蘇郵1號及保護區(qū)種鴨保種、繁育工作，做好種鴨越冬的防寒保暖工作。
2、做好2020-2021年度高郵鴨科技創(chuàng)新與推廣項目、江蘇省農(nóng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)水禽體系高郵推廣示范基地、項目的申報工作。
3、做好2018-2019年度高郵鴨科技創(chuàng)新與推廣項目的驗收準(zhǔn)備工作。
4、做好中國鴨文化博物館的修繕工作。
（三）其他工作方面
1、計劃開展11月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、持續(xù)做好文明城市創(chuàng)建各項活動。
3、計劃持續(xù)推進公司各項規(guī)章制度修訂進度。
4、計劃加強與相關(guān)部門對接力度，積極落實一期項目專項資金補助。
5、計劃開展養(yǎng)殖人員安全技能培訓(xùn)。
6、計劃做好公司駁回商標(biāo)的復(fù)審提交工作。
7、計劃持續(xù)協(xié)助高郵湖生態(tài)漁業(yè)公司，完善內(nèi)部管理制度。
8、完成集團交辦的其他任務(wù)。
·漁業(yè)公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、繼續(xù)抓好河蟹的捕撈、暫養(yǎng)和銷售。
2、完成長征圩基地100畝鰱鳙暫養(yǎng)池的施工建設(shè)。
3、組織申報揚州市市級良種繁育場資格，并通過考核驗收。
4、參加高寶邵伯湖漁業(yè)資源增殖放流項目投標(biāo)工作。
5、積極與相關(guān)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，配合做好退捕漁民回收船只的甄選留存，按要求落實資產(chǎn)轉(zhuǎn)接、登記和保管工作。
（二）安全工作方面
1、組織開展一次安全培訓(xùn)教育活動，強化職工安全防范意識，提高企業(yè)安全管理水平。
2、根據(jù)冬季生產(chǎn)管理的實際需要配置相應(yīng)安全設(shè)備，抓好冬季安全大檢查。
（三）內(nèi)部管理方面
1、完成公司網(wǎng)站建設(shè)。
2、召開班子或月度工作會議，研究公司有關(guān)決策事項。
3、在集團的指導(dǎo)下，完成生產(chǎn)巡護快艇購置的詢價比價工作。
4、組織召開公司內(nèi)部管理制度宣傳對接和學(xué)習(xí)研討會議。
·行政人事部
1、規(guī)劃建立綜合檔案室，強化檔案的歸檔管理工作。
2、組織開展集團“鄉(xiāng)村振興”考察活動。
3、逐步規(guī)范人事檔案及人事系統(tǒng)管理，完善相關(guān)人事資料。
4、落實創(chuàng)建全國文明城市、疫情防控等常態(tài)化管理工作。
·黨群工作部
1、扎實開展專題學(xué)習(xí)活動，重點圍繞十九屆五中全會、民法典、習(xí)近平談治國理政（第三卷）等方面內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。
2、組織開展第四季度內(nèi)部巡查工作。
3、配合牽頭部門認真做好省委巡視反饋問題的整改落實工作。
4、按照上級文件要求，加強對公車使用、食堂管理等方面監(jiān)督與管理，認真開展自查自糾，并完善相關(guān)臺賬資料。
·工程建設(shè)部
1、鄉(xiāng)村振興項目啟動。“四河四路”項目組織開展頭閘干渠水生態(tài)修復(fù)與景觀提升、澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升等工程實質(zhì)性開工各項協(xié)調(diào)推進工作。
2、水系整治按序推進。紅旗河綜合整治工程完成工程驗收。南澄子河?xùn)|西閘站工程完成移交。向陽河綜合整治工程完成G233-東園路段河道駁岸和道路路基；東園路段--捍海路段河道完成河道駁岸基礎(chǔ)施工。
3、重大項目安全推進。威高大橋東岸完成引橋接線路基施工。西岸完成接線路基及部分預(yù)制空心梁板安裝。主跨鋼結(jié)構(gòu)箱梁現(xiàn)場試拼裝。武安大橋組織引橋部分樁基礎(chǔ)施工。
4、供水改造快速推進。城市一水廠移址新建項目凈水廠工程基本完成工藝管道及機電設(shè)備安裝。二次供水設(shè)施改造工程完工掃尾。
5、污水治理合力推進。海潮污水處理廠移址改擴建工程完成初步設(shè)計審查等相關(guān)前期手續(xù)。村莊污水處理設(shè)施項目實質(zhì)性開工。
6、投資項目有序推進。三垛鎮(zhèn)消防產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程開始廠房基礎(chǔ)施工。
·投資經(jīng)營部（資產(chǎn)管理部）
（一）投資及資產(chǎn)管理方面
1、完成三垛現(xiàn)代城二期房產(chǎn)剩余房源不動產(chǎn)權(quán)證的辦理。
2、持續(xù)進行集團固定資產(chǎn)賬物核查工作，切實做好國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作。
3、完成三垛現(xiàn)代城房產(chǎn)營銷方案的制定，并組織實施宣傳促銷活動。
4、持續(xù)監(jiān)管三垛消防產(chǎn)業(yè)園建設(shè)相關(guān)的招采項目。
（二）招采管理方面
1、持續(xù)跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、持續(xù)做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、持續(xù)督促各下屬單位按照制定的入庫企業(yè)年度考核方案，嚴格實行年度考核制。
4、持續(xù)做好11月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
·質(zhì)量安全部
1、繼續(xù)開展安全工作常態(tài)化檢查，重點抓好武安大橋、威高大橋、人行橋安全施工有關(guān)工作。
2、根據(jù)集團空氣質(zhì)量提升工作部署會要求，持續(xù)抓好在建工地六個100%具體內(nèi)容是否落實。
3、組織各單位開展安全臺賬資料互學(xué)活動。
·財務(wù)管理部（內(nèi)部審計部）
（一）融資擔(dān)保方面
1、做好華夏銀行揚州分行1億元流動貸款到期轉(zhuǎn)貸工作。
2、做好農(nóng)村商業(yè)銀行高郵支行0.2億元流動貸款到期轉(zhuǎn)貸工作。
3、完成公司債投債銀行（廣州銀行南京分行）后期資金回存相關(guān)手續(xù)辦理。
3、做好光大銀行揚州分行項目貸款（高郵湖環(huán)湖圩堤苗圃綠化工程）余款投放跟蹤對接工作（銀行計劃在11-12月之間投放）。
4、做好公司債（公開與非公開）、PPN、江蘇銀行高郵分行理財直融、南京銀行高郵支行理財直融、恒豐銀行揚州分行債權(quán)融資計劃等儲備項目跟蹤對接。
（二）其它方面工作
1、繼續(xù)做好財務(wù)NC新系統(tǒng)貸款管理版塊相關(guān)材料上傳及數(shù)據(jù)錄入。
2、分層次組織財務(wù)人員開展財稅知識培訓(xùn)。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、文明城市創(chuàng)建實施常態(tài)長效化管理。嚴格落實市委市政府的專題工作部署，高度重視省文明辦的專項檢查，進一步實現(xiàn)文明城市創(chuàng)建實施常態(tài)長效化管理。
2、“四河四路”鄉(xiāng)村振興工作全面推進。按照相關(guān)政策和文件精神，鄉(xiāng)村振興項目處于利好局面；目前“四河四路”鄉(xiāng)村振興綜合試驗區(qū)項目為“一把手”工程，水投集團參與的投資建設(shè)，招商引資，主要包括鄉(xiāng)村振興“一號路”項目，拆遷安置小區(qū)以及農(nóng)發(fā)公司與龍虬鎮(zhèn)合作的其他經(jīng)營項目，要迅速啟動，按照時間節(jié)點開工建設(shè)及時完成交付。
3、城建雙十工程有序推進。目前各在建工程整體安全有序，按照市委市政府的要求，武安大橋?qū)⒂诮谡w拆除，各建設(shè)單位要將發(fā)展專業(yè)隊伍，作為首要目標(biāo)。
4、配合好市委市政府“十四五”規(guī)劃的編制工作。集團按照“135戰(zhàn)略”，債券市場融資，已從間接到直接轉(zhuǎn)變。集團干部群策群力，就本單位的綜合發(fā)展提出合理建議，規(guī)劃未來五年發(fā)展目標(biāo)，請行政人事部牽頭收集。
5、集團的制度化建設(shè)任重道遠。全體職工，要主動思維，主動作為，嚴格執(zhí)行制度化管理，對企業(yè)長遠健康發(fā)展負責(zé)。
6、請示報備制度嚴格執(zhí)行到位。嚴格按照請示報備制度執(zhí)行，原則上每一個黨員干部外出都要報備。
7、迅速啟動國有劃撥土地掛牌出讓。目前，已經(jīng)與市政府和國土部門商議，將污水廠和一水廠原址兩個地塊，變更為國有土地商業(yè)用地，預(yù)計將為集團增加7-8億元的凈資產(chǎn)。會后，請相關(guān)單位及人員做好對接，爭取盡快落實。
8、啟動星級檔案室創(chuàng)建工作。集團創(chuàng)建綜合檔案室，范圍包括人事、財務(wù)、工程等，進一步規(guī)范化管理，為企業(yè)發(fā)展做好后勤保障。
9、開展內(nèi)部管理的季度巡查工作。將對各單位開展有重點的巡查，檢查督促的同時對各單位的各項工作開展指導(dǎo)。
10、組織開展鄉(xiāng)村振興考察活動。 |