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9月4日上午，水投集團(tuán)組織召開2021年9月份辦公會(huì)議，研究部署9月份集團(tuán)重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、月度工作計(jì)劃
·水建公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)高郵市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)開項(xiàng)目、龍虬蝦塘工程等。
2、繼續(xù)跟蹤泰州市長(zhǎng)江沿線國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、常州市南童子河樞紐項(xiàng)目、南湖總部研發(fā)中心辦公樓項(xiàng)目及海塘加固項(xiàng)目等。
3、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、計(jì)劃完成武安大橋項(xiàng)目總量的63.3%。
2、計(jì)劃完成高郵湖控制線莊臺(tái)漫水閘除險(xiǎn)加固工程總量的82%。
3、計(jì)劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項(xiàng)目施工Ⅰ標(biāo)總量的65%。
4、計(jì)劃完成淮河流域及沂沭泗地區(qū)2019年旱澇災(zāi)后應(yīng)急治理工程（高郵市境內(nèi)）總量的95%。
5、計(jì)劃完成“四河四路”鄉(xiāng)村振興綜合試驗(yàn)區(qū)示范先導(dǎo)區(qū)澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程總量的98%，羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總量的99%。
6、計(jì)劃完成狀元水庫工程總量的20%。
7、計(jì)劃完成高郵鴨良繁中心遷建工程(二期)總量的20%。
8、計(jì)劃完成沄溪書院銷售指標(biāo)700萬。
9、計(jì)劃完成龍興安置小區(qū)總量的60%，龍發(fā)安置小區(qū)總量的70%。
（三）內(nèi)部管理
1、對(duì)已審計(jì)的工程項(xiàng)目存在問題的，提出合理的財(cái)務(wù)建議及改革方案。
2、催報(bào)已完工程成本結(jié)賬、報(bào)賬。
3、對(duì)八月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
4、組織開展中秋、國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
5、對(duì)各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險(xiǎn)。
6、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
7、繼續(xù)加大對(duì)外合作力度，積極尋找項(xiàng)目源。
8、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。
（四）黨建工作
1、積極開展九月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)、第三季度黨課，召開支部委員會(huì)、第三季度黨員大會(huì)。
2、正常參與文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤(rùn)?quán)]公司
1、繼續(xù)做好疫情防控工作，做好疫情期間安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織消防知識(shí)安全教育培訓(xùn)。
3、完成安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，并通過專家評(píng)審。
4、組織召開9月份基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日。
5、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
·海潮污水處理廠
1、繼續(xù)實(shí)施大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道溢流裝置改造工程。
2、繼續(xù)實(shí)施達(dá)標(biāo)區(qū)管網(wǎng)檢測(cè)、修復(fù)工程。
3、實(shí)施高郵市海潮污水處理廠污水提升泵站建設(shè)改造與提檔升級(jí)項(xiàng)目-新河泵站和屏淮橋泵站除臭工程。
4、繼續(xù)實(shí)施鹽河之心C1地塊、德才園三期、陸宇幸福里等小區(qū)污水管道代建工程。
5、配合水利局對(duì)綠地萬和城B區(qū)、合景疊墅小區(qū)、鹽河之心D2地塊（伴湖書院）進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
6、持續(xù)加大對(duì)沿河污水管道的巡查力度，及時(shí)整改相關(guān)問題，保證污水不外溢入河。
7、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量6萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
8、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
9、根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展節(jié)前安全教育培訓(xùn)及員工習(xí)慣性違章治理教育培訓(xùn)。
10、繼續(xù)對(duì)廠區(qū)、廠外泵站、廠外在建工程開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
11、組織開展中秋、國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
·高郵粵海
1、開展2021年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。
2、組織新提拔人員開展集體廉政談話活動(dòng)。
3、邀請(qǐng)市委黨校教授開展黨史學(xué)習(xí)教育專題講座。
4、組織揚(yáng)州德道市政設(shè)計(jì)院開展2021年居民住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程設(shè)計(jì)預(yù)算編制和審定工作。
5、組織集團(tuán)工程部有關(guān)人員開展二供改造招標(biāo)文件審核等相關(guān)工作。
6、完成公司2021-2022年度勞務(wù)外包項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判工作。
7、完成公司2021-2022年度鋼管及配件采購項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判工作。
8、推進(jìn)鹽河之心、幸福里濱河廣場(chǎng)、珠光景苑、市人民醫(yī)院東區(qū)、馨園（龍信）小區(qū)等供水管道安裝工程。
9、按計(jì)劃實(shí)施德才園三期、郵興路（澄子河大橋到高速）供水管道改造工程。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、根據(jù)2021年高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)工程檢測(cè)單位的管網(wǎng)評(píng)估報(bào)告，開展修復(fù)工作。
2、跟進(jìn)湯莊鎮(zhèn)、界首鎮(zhèn)農(nóng)村道路提檔升級(jí)供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目。
3、做好甘垛冷鏈加工園區(qū)供水管網(wǎng)施工的準(zhǔn)備工作。
4、積極關(guān)注、參與和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的投標(biāo)工作。
（二）工程進(jìn)度
1、完成2021年高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)工程清淤疏通的全部工程量。
2、完成完成翰林國(guó)際五期污水管網(wǎng)、千翠路污水管網(wǎng)、綠地鹽河之心A地塊售樓部污水管網(wǎng)全部工程量。
3、完成大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道污水溢流裝置改造工程的全部工程量。
4、完成2021年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造項(xiàng)目（臨澤片）總工程量的70%。
5、完成陸宇幸福里污水管網(wǎng)總工程量的60%。
6、完成德才園污水管網(wǎng)總工程量的30%。
（三）綠化管理
1、因水淹后苗木的根系受到傷害，根系吸收水分、養(yǎng)料的能力變?nèi)�，�?jì)劃通過修剪措施減少受澇苗木枝葉水分蒸騰和植株養(yǎng)分消耗，確保苗木恢復(fù)生長(zhǎng)。
2、統(tǒng)計(jì)災(zāi)后苗木損毀情況，并制定補(bǔ)植措施。
3、積極對(duì)接苗木經(jīng)紀(jì)人、綠化施工合作單位，加快苗木銷售進(jìn)度。
（四）運(yùn)維管理
組織人員常態(tài)化進(jìn)行鎮(zhèn)級(jí)污水處理設(shè)施運(yùn)維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展9月份黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、緊抓企業(yè)合作意向，與國(guó)有企業(yè)開展合作。
3、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·祥盛公司
（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
參加蘇州長(zhǎng)三角示范區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作園（一期項(xiàng)目）綠化工程、南通市通州區(qū)城區(qū)污水處理環(huán)境提升333一期工程等項(xiàng)目投標(biāo)事宜。
（二）內(nèi)部管理
1、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證法人變更及蘇州建筑企業(yè)系統(tǒng)法人信息變更。
2、江蘇省水利水電施工企業(yè)信用信息管理系統(tǒng)待審核材料補(bǔ)正。
3、變更公司經(jīng)營(yíng)范圍，增項(xiàng)承裝（修、試）電力施工許可證及城市道路照明資質(zhì)申報(bào)、分立。
4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。
（三）黨建工作
1、組織召開9月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
·高郵鴨集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、計(jì)劃產(chǎn)值情況
（1）計(jì)劃銷售咸鴨蛋2萬盒，高郵湖大閘蟹3000盒，完成產(chǎn)值208萬元。
（2）計(jì)劃銷售小龍蝦1萬斤，完成產(chǎn)值20萬元。
2、計(jì)劃產(chǎn)能情況
（1）9月份各鴨舍均進(jìn)入產(chǎn)蛋期，積極做好產(chǎn)蛋期跟蹤及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作。
（2）計(jì)劃完成苗鴨孵化2.2萬只，公母各半，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)承載情況進(jìn)行下一批次孵化。
（3）全力備戰(zhàn)雙節(jié)，確保鮮蛋當(dāng)日運(yùn)輸、當(dāng)日腌制，提前完成雙節(jié)銷售所需禮盒的包裝工作。
（4）督促各基地完成河蟹、花白鰱成魚、魚種暫養(yǎng)池的建造施工，抓好河蟹上市前的集中投喂工作。
3、銷售工作情況
（1）做好一號(hào)直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃9月初正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。
（2）圍繞排定的銷售任務(wù)，制定拜訪計(jì)劃，爭(zhēng)取達(dá)成銷售意向。
（二）向上爭(zhēng)取資金
1、編制食品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，完成2022年省級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)入庫工作。
2、申報(bào)2021-2022年度水禽基地項(xiàng)目，做好高郵鴨科技創(chuàng)新與推廣項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
（三）全面從嚴(yán)治黨
1、針對(duì)公務(wù)支出及公款使用領(lǐng)域的制度規(guī)范，廣泛組織學(xué)習(xí)。
2、積極開展9月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
（四）內(nèi)部管理
1、實(shí)行人員定崗定責(zé)，優(yōu)化資源配置，提升管理水平。
2、擬定鴨集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法。
3、核定完善2020年和2021年飼料及藥物消耗。
（五）項(xiàng)目建設(shè)
做好高郵鴨集團(tuán)良繁中心遷建項(xiàng)目（二期）開工準(zhǔn)備，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
（六）疫情防控及安全生產(chǎn)
1、積極落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作要求，確保生產(chǎn)運(yùn)行有序進(jìn)行。
2、防范做好湖面養(yǎng)殖突發(fā)性天氣災(zāi)害，抓好網(wǎng)圍日常和夜間的常態(tài)化巡護(hù)。
·農(nóng)發(fā)公司
1、重點(diǎn)工程掛圖作戰(zhàn)抓推進(jìn)。完成澄營(yíng)線1號(hào)公路項(xiàng)目（澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程），同步做好剩余道路路面及綠化種植工作。確定網(wǎng)紅驛站（原水利站地塊）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)。
2、搬遷安置突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。龍興安置小區(qū)二期完成完成3幢住宅樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂。龍發(fā)集中安置區(qū)完成53幢住宅及4幢商業(yè)主體結(jié)構(gòu)全部封頂。
3、園區(qū)建設(shè)圍繞問題抓推進(jìn)。高郵蝦產(chǎn)業(yè)園示范基地全部塘口有序捕撈銷售；科管中心用房開工建設(shè)。食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成100畝一期土地報(bào)批手續(xù)，完成鴨集團(tuán)加工基地廠房及冷庫工程規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案。
4、招商引資緊盯項(xiàng)目抓推進(jìn)。積極梳理尋找意向企業(yè)信息源，緊盯魯商集團(tuán)、揚(yáng)州食品產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)和北京、上海、杭州等地區(qū)上市企業(yè)、央企、國(guó)企等大型企業(yè)及時(shí)跟蹤對(duì)接，爭(zhēng)取早簽約、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求做好疫情防控、文明城市常態(tài)長(zhǎng)效管理等日常工作。
2、對(duì)接市人社局完成2021年度招聘工作，完善新聘職工入職流程。
3、根據(jù)集團(tuán)人事檔案信息，對(duì)任職轉(zhuǎn)正、退二線相關(guān)人員進(jìn)行梳理。
4、開展好9月份統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
5、組織對(duì)集團(tuán)下屬子公司開展內(nèi)部督查回頭看并指導(dǎo)。
6、對(duì)黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行公示。
7、組織各支部學(xué)習(xí)觀看央宣講團(tuán)“七一”重要講話精神系列專題宣講報(bào)告會(huì)（第1、2、3場(chǎng)）。
8、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·工程建設(shè)部
1、水系整治按序推進(jìn)：向陽河綜合整治工程（捍海路～G233)已全部結(jié)束，組織結(jié)算送審。
水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計(jì)劃完成結(jié)算送初審單位審計(jì)。
2、重大項(xiàng)目安全推進(jìn)：武安大橋計(jì)劃完成右側(cè)坡道現(xiàn)澆面3聯(lián)，鋼結(jié)構(gòu)制作全部結(jié)束，路基土方完成3200m³；鋼箱梁第一次頂推完成，計(jì)劃9月份累計(jì)完成產(chǎn)值10021萬元，占完成投資（1.583億元）的63.3%。
3、供水改造快速推進(jìn)：細(xì)化2021年度10個(gè)小區(qū)二次供水改造工程招標(biāo)方案，視疫情情況組織招標(biāo)采購工作。
4、污水治理合力推進(jìn)：實(shí)施達(dá)標(biāo)區(qū)管網(wǎng)排查檢測(cè)、修復(fù)工程，完成污水主管網(wǎng)疏通檢測(cè)上半年20km任務(wù)，9月份持續(xù)推進(jìn)剩余10km管網(wǎng)檢測(cè)疏通工作。
預(yù)計(jì)完成城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目-排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程（2020-2021年度）可研報(bào)告報(bào)批，啟動(dòng)招標(biāo)方案編制工作。
5、投資項(xiàng)目有序推進(jìn)：江蘇鴨集團(tuán)鴨糞資源化利用項(xiàng)目計(jì)劃完成施工圖預(yù)算審核，完成直接發(fā)包手續(xù)后組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)實(shí)施。
6、其他工作主動(dòng)配合：繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人才建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)、職稱申報(bào)等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報(bào)工作。
2、持續(xù)推進(jìn)原城市一水廠土地規(guī)劃及過戶的行政審批手續(xù)的辦理工作。
3、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
4、按照計(jì)劃繼續(xù)對(duì)集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。
5、與信和物業(yè)簽定三陽現(xiàn)代城空置房物業(yè)管理費(fèi)收繳協(xié)議。
6、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、根據(jù)集團(tuán)資源庫運(yùn)行情況，調(diào)整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好2021年9月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報(bào)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫考核試點(diǎn)方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，編制對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引。
3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、持續(xù)抓好疫情防控下安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)行第三季度安全臺(tái)賬資料檢查。
3、繼續(xù)參加疫情防控卡點(diǎn)工作。
4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作（信訪）。
·財(cái)務(wù)管理部（內(nèi)部審計(jì)部）
（一）財(cái)務(wù)工作
1、做好集團(tuán)總部及各報(bào)賬單位會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、報(bào)表編制、憑證裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔。
2、做好集團(tuán)總部及報(bào)賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報(bào)，及時(shí)上傳各單位會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、做好財(cái)政部、紀(jì)委兩個(gè)債務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的更新填報(bào)。
4、做好國(guó)資委月度財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)快報(bào)的填報(bào)。
（二）融資工作
1、做好光大銀行揚(yáng)州分行以水投公司為主體的1.0億元流動(dòng)貸款轉(zhuǎn)貸跟蹤對(duì)接工作。
2、做好以海潮污水處理廠為主體的交通銀行高郵分行0.35億元（9月20日到期）還款、轉(zhuǎn)貸跟蹤對(duì)接工作。
3、做好項(xiàng)目貸款、公司債（公開）等儲(chǔ)備項(xiàng)目跟蹤對(duì)接。
（三）其它方面工作
1、做好2020年度國(guó)資考核準(zhǔn)備工作。
2、牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行各單位內(nèi)巡整改情況回頭看。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
二、集團(tuán)公司工作部署
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)就下一階段工作強(qiáng)調(diào)：
1、進(jìn)一步樹立企業(yè)化管理思維。明年起，要逐步完成經(jīng)營(yíng)類企業(yè)工資收入結(jié)構(gòu)改革，突破行政化管理模式，科學(xué)制定考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核力度，做到設(shè)定上限、獎(jiǎng)罰分明，逐步樹立產(chǎn)值與利潤(rùn)并重的理念，進(jìn)一步盤活企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。
2、進(jìn)一步打造水投集團(tuán)企業(yè)文化。要堅(jiān)持將制度管人、流程管事的理念與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，牢固樹立德要配位與知足圖報(bào)意識(shí)，維護(hù)好集團(tuán)良好形象。
3、進(jìn)一步明確高郵市食品產(chǎn)業(yè)園作為鄉(xiāng)村振興的重中之重。市委市政府已明確農(nóng)發(fā)公司為園區(qū)建設(shè)主體，負(fù)責(zé)入園企業(yè)簽約、土地指標(biāo)供應(yīng)、稅收規(guī)費(fèi)返還等事項(xiàng)。農(nóng)發(fā)公司在做好食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目落戶與蝦產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)等工作。條件允許的前提下可適當(dāng)參與農(nóng)文旅等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，為集團(tuán)融資工作開展提供助力。
4、正式啟動(dòng)鴨集團(tuán)食品加工廠規(guī)劃建設(shè)。目前，鴨集團(tuán)向上爭(zhēng)取資金形勢(shì)較好，自身“造血”能力顯著增強(qiáng)。鴨集團(tuán)要充分把握食品加工廠規(guī)劃建設(shè)這一契機(jī)，在蛋品、鴨肉制品深加工、精加工上做好文章，成為集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的重要組成環(huán)節(jié)；食品加工廠項(xiàng)目建設(shè)工作要力爭(zhēng)在10月底破土動(dòng)工。
5、謀劃好管理類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。污水廠要探索以管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)等形式提升污水處理指標(biāo)可行性。潤(rùn)?quán)]公司要在內(nèi)部管理強(qiáng)化、制度規(guī)范與經(jīng)營(yíng)效益提升等方面進(jìn)一步挖掘高質(zhì)量發(fā)展空間。
6、謀劃好祥盛公司股權(quán)談判事宜。
7、集團(tuán)內(nèi)有一定體量的項(xiàng)目或投資，可研必須履行經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)研究程序。
8、常規(guī)化抓好集團(tuán)融資、工程建設(shè)與安全生產(chǎn)等工作。
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