2月26日上午，水投集團(tuán)組織召開2022年2月份辦公會(huì)議，研究部署3月份集團(tuán)重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
集中觀看黨風(fēng)廉政警示教育視頻。
二、月度工作計(jì)劃
·水建集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)四河四路項(xiàng)目——網(wǎng)紅驛站EPC，高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程，開發(fā)區(qū)黑臭河道河治理EPC，2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、食品工業(yè)園、青島市少數(shù)民族生態(tài)殯葬園建設(shè)工程、海寧市長(zhǎng)山河中小河流治理項(xiàng)目（第二批）2標(biāo)段等。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、計(jì)劃完成武安大橋項(xiàng)目總量的96%。
2、計(jì)劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項(xiàng)目、龍興龍發(fā)安置小區(qū)、車邏、送橋、卸甲、臨澤、三垛、湯莊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目全部工程量。
3、計(jì)劃完成東平河（里運(yùn)河～三陽河段）綜合整治工程總量的40%。
4、計(jì)劃完成“四河四路”羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園總量的98%。
5、計(jì)劃完成周山、龍虬鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總量的95%，
6、計(jì)劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的15%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報(bào)已完工項(xiàng)目成本結(jié)賬、報(bào)賬。
2、對(duì)二月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
3、組織開展月度安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作及季度應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
4、對(duì)各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險(xiǎn)。
5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、開展一、二月份費(fèi)用支出內(nèi)部巡查工作。
7、繼續(xù)加大對(duì)外合作力度，積極尋找項(xiàng)目源。
8、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。
（四）黨建工作
1、積極開展三月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)、召開支部委員會(huì)。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、做好3月份安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織反恐知識(shí)培訓(xùn)。
3、對(duì)凈水廠、水源廠和增壓站配電房勞動(dòng)防護(hù)用品委托第三方進(jìn)行檢驗(yàn)。
4、開展規(guī)范用水秩序百日專項(xiàng)整治行動(dòng)，維護(hù)正常供水秩序。
5、組織公司員工進(jìn)行一年一度體檢工作。
6、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
7、組織開展3月份基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日。
8、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
·海潮公司
1、配合集團(tuán)對(duì)達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
2、繼續(xù)實(shí)施龍信佳園、綠地A地塊等小區(qū)污水管道代建工程。
3、配合水利局對(duì)翰林國際五期二標(biāo)、金融中心、陸宇幸福里等小區(qū)污水管道工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
4、持續(xù)加大對(duì)沿河污水管道的巡查力度，及時(shí)整改相關(guān)問題，保證污水不外溢入河。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量5.9萬噸、尾水導(dǎo)流水量1.5萬噸以上。
6、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
7、組織開展�；钒踩珜ｎ}教育培訓(xùn)。
8、對(duì)廠區(qū)、廠外泵站和在建工程開展常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
·高郵粵海
1、配合水投集團(tuán)，積極參與疫情防控下沉志愿服務(wù)，加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作。
2、開展2021年度民主評(píng)議黨員工作，召開公司黨支部組織生活會(huì)。
3、聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，編制供水管網(wǎng)規(guī)劃，完成合同簽訂及前期準(zhǔn)備工作。
4、繼續(xù)做好新華園等小區(qū)二供設(shè)施改造工作，并將已完成改造的二供泵房接入統(tǒng)一平臺(tái)。
5、落實(shí)城區(qū)消火栓防撞欄及管道標(biāo)示樁的安裝工作。
6、排查老舊小區(qū)，按計(jì)劃實(shí)施水表更換工作。
7、推進(jìn)武安路、屏淮路交叉口DN600玻璃鋼管改造工程，龍信家園供水管道安裝工程、綠地鹽河之心A1地塊供水管道安裝工程、鴻基萬和城B區(qū)供水管道安裝工程（二期）、（萬科）云臺(tái)嘉園北區(qū)供水管道安裝工程等施工任務(wù)。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、與高郵市公路站對(duì)接，洽談鄉(xiāng)村公路綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目事宜。
2、與生態(tài)環(huán)境局對(duì)接，洽談農(nóng)村污水處理獨(dú)立設(shè)施運(yùn)維項(xiàng)目投標(biāo)事宜。
（二）工程進(jìn)度
1、完成綠地鹽河之心A地塊污水管網(wǎng)工程總工程量的40%。
2、完成2021年東部八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)修復(fù)工程的全部工程量。
3、完成2021年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)工程全部工程量。
4、完成高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項(xiàng)目—排水達(dá)標(biāo)區(qū)小區(qū)改造工程（2020-2021年度）全部工程量。
（三）綠化管理
1、繼續(xù)落實(shí)好兩圩一區(qū)一圃苗木養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作。
2、積極對(duì)接苗木經(jīng)紀(jì)人、綠化合作單位，靈活銷售形式，加快銷售力度。
3、落實(shí)2022年水面養(yǎng)殖租賃事宜，謀劃農(nóng)林復(fù)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
（四）運(yùn)維管理
1、常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級(jí)污水處理設(shè)施運(yùn)維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展3月份黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、做好建筑業(yè)監(jiān)管平臺(tái)維護(hù)及特殊技術(shù)人員延期培訓(xùn)工作。
3、扎實(shí)開展建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工工作。
4、認(rèn)真做好疫情防控、文明城市創(chuàng)建長(zhǎng)效常態(tài)化工作。
5、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·祥盛公司
（一）市場(chǎng)經(jīng)營
1、參加沭陽縣城后河黑臭水體流域性治理工程（市政標(biāo)段）、泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北京路（長(zhǎng)江路－267省道）改造工程、吳江區(qū)盛漁商區(qū)及周邊雨污分流改造工程等項(xiàng)目投標(biāo)。
（二）內(nèi)部管理
1、準(zhǔn)備蘇州市園林綠化企業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)申報(bào)及一季度蘇州市建筑企業(yè)信用評(píng)價(jià)申報(bào)。
2、特種工延續(xù)報(bào)名（1名）。
3、抓好疫情防控工作。
4、配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行股份回收工作，提供公司財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料。
（三）黨建工作
1、開展2022年3月份“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計(jì)劃產(chǎn)值情況
計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值500萬元。
2、計(jì)劃產(chǎn)能情況
做好三大基地日常生產(chǎn)管理工作，計(jì)劃月產(chǎn)蛋量34萬斤。
3、銷售工作情況
（1）接洽高郵域內(nèi)運(yùn)營規(guī)模較大電商客戶，開展實(shí)質(zhì)性銷售洽談。
（2）補(bǔ)單補(bǔ)評(píng)價(jià)，提高各店鋪體驗(yàn)分，持續(xù)優(yōu)化抖音直播，尋找高郵當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅合作帶貨。
（3）與揚(yáng)州、無錫代運(yùn)營公司討論交流，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。
（二）向上爭(zhēng)取資金
1、提請(qǐng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，組織開展高郵鴨良繁中心遷建工程（二期）項(xiàng)目補(bǔ)助資金驗(yàn)收。
2、向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提請(qǐng)組織專家驗(yàn)收2021年“蘇郵1號(hào)”蛋鴨配套系項(xiàng)目、2021年保種場(chǎng)、保護(hù)區(qū)項(xiàng)目。
（三）項(xiàng)目建設(shè)
1、做好鴨集團(tuán)食品加工項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，確保實(shí)質(zhì)性組織施工。
（四）黨建及內(nèi)部管理
1、開展3月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、按計(jì)劃做好湖區(qū)和蘆葦場(chǎng)各基地網(wǎng)圍施工建設(shè)任務(wù)。
3、引進(jìn)青年鴨入住，調(diào)試環(huán)控設(shè)備及配套基礎(chǔ)飼養(yǎng)設(shè)備，有序推進(jìn)二期生產(chǎn)工作。
4、根據(jù)籠養(yǎng)舍產(chǎn)蛋情況進(jìn)行預(yù)估，適時(shí)淘汰無經(jīng)濟(jì)價(jià)值鴨，跟進(jìn)滿籠計(jì)劃，保證蛋鴨及副產(chǎn)品供應(yīng)。
5、實(shí)行責(zé)任制，對(duì)各基地組長(zhǎng)進(jìn)行指標(biāo)分解，保證全年生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
（五）安全生產(chǎn)
1、開展春季安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，做好安全宣傳教育。
2、制定2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，有序開展2022年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
·農(nóng)發(fā)集團(tuán)
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對(duì)我省近期多地出現(xiàn)疫情病例和在建各工程項(xiàng)目人員聚焦特征，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，同步做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作。
2、圍繞重點(diǎn)工程開工抓推進(jìn)。網(wǎng)紅驛站項(xiàng)目完成可行性研究報(bào)告編制，組織評(píng)審和報(bào)批，并及時(shí)組織EPC招標(biāo)。協(xié)助高郵鴨集團(tuán)食品廠項(xiàng)目做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、圍繞搬遷農(nóng)民安置抓推進(jìn)。龍興安置小區(qū)二期項(xiàng)目：完成道路瀝青面層攤鋪及道路基礎(chǔ)設(shè)施；計(jì)劃月底完成室外污水管網(wǎng)、雨水、強(qiáng)弱電、燃?xì)�、綠化、智能化部分施工，具備選房、驗(yàn)收條件。龍發(fā)安置小區(qū)項(xiàng)目：小區(qū)內(nèi)所有鋪裝、亮化工程全部完成，綠化種植完成50%，瀝青路面攤鋪完成100%，外墻涂料找補(bǔ)完成100%，具備選房驗(yàn)收條件。
4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進(jìn)。組織高郵蝦產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)大棚育苗和常態(tài)化養(yǎng)殖工作；科管中心用房計(jì)劃完成砌筑、門窗、屋面外墻裝飾、水電安裝全部工作量；食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期工程完成一溝支橋西至鳳凰支橋緯一路路段全部工程量（12%石灰土完成100%、4.5%水泥穩(wěn)定碎石完成100%），所有道路路面路牙鋪設(shè)100%，完成第一層瀝青鋪設(shè)；配合鴨集團(tuán)食品加工廠房及冷庫工程做好開工準(zhǔn)備工作。
5、圍繞招引項(xiàng)目落地抓推進(jìn)。針對(duì)意向投資項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接優(yōu)惠政策和投資規(guī)劃，爭(zhēng)取4.18集中簽約。圍繞召開招商推介會(huì)，積極進(jìn)行招商信息匯總工作，在推進(jìn)多走訪、多調(diào)研、多考察、多電聯(lián)的傳統(tǒng)招商基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商覆蓋面，突出重點(diǎn)，針對(duì)食品加工、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅等行業(yè)的頭部企業(yè)積極開展“敲門”招商工作；同時(shí)開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篩選工作，通過企業(yè)信箱，利用好網(wǎng)絡(luò)做好線上推薦招商，擴(kuò)大食品產(chǎn)業(yè)園等招商范圍；同步做好意向投資企業(yè)的入園對(duì)接跟蹤服務(wù)工作。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、全國文明典范城市建設(shè)等常態(tài)長(zhǎng)效管理工作。
2、根據(jù)市委組織部要求，對(duì)集團(tuán)中層干部及副高職稱以上人員人事檔案進(jìn)行完善備查。
3、定稿并印發(fā)2022年目標(biāo)管理考核辦法及細(xì)則。
4、全面梳理人事合同情況，對(duì)合同到期人員及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
5、制定并完善2022年度集團(tuán)黨建考核方案。
6、排定集團(tuán)黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。
7、扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)活動(dòng)。
8、計(jì)劃排定2022年度黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃。
9、計(jì)劃組織召開集團(tuán)第一次團(tuán)員大會(huì)
10、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·工程建設(shè)部
1、重大項(xiàng)目安全推進(jìn)：計(jì)劃完成鋼箱梁落架，預(yù)制箱梁安裝全部結(jié)束，西側(cè)引橋橋面系及護(hù)欄施工計(jì)劃完成80%，西側(cè)接線道路完成30%，照明工程完成30%。
2、供水改造快速推進(jìn)：計(jì)劃2021年度二次供水設(shè)施改造工程完成7個(gè)小區(qū)。
3、污水治理合力推進(jìn)：計(jì)劃完成污水管道修復(fù)30km。城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目－排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程（2020-2021年度）完成100%工作量。收集整理內(nèi)外業(yè)資料，迎接揚(yáng)州市水利局及省環(huán)保部門考核。
4、投資項(xiàng)目有序推進(jìn)：計(jì)劃完成江蘇高郵鴨集團(tuán)食品加工建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案評(píng)審及報(bào)批。
5、其他工作主動(dòng)配合：繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人才建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)、職稱申報(bào)等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報(bào)工作。
2、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
3、按照計(jì)劃繼續(xù)對(duì)集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。
4、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
5、跟進(jìn)原一水廠產(chǎn)證過戶、完成原一水廠資產(chǎn)交接差異確認(rèn)工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好2022年3月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報(bào)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫考核試點(diǎn)方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，編制對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引。
3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、組織召開水投集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、建立安全工作清單，按清單要求開展專項(xiàng)和日常安全檢查工作。
3、檢查各單位2022年有關(guān)計(jì)劃方案資料臺(tái)賬。
4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財(cái)務(wù)管理部（內(nèi)部審計(jì)部）
（一）財(cái)務(wù)工作
1、做好集團(tuán)總部及各報(bào)賬單位會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、報(bào)表編制、憑證裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔。
2、做好集團(tuán)總部及報(bào)賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報(bào)，及時(shí)上傳各單位會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、做好財(cái)政部、紀(jì)委兩個(gè)債務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的更新填報(bào)。
4、做好國資委月度財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)快報(bào)的填報(bào)。
（二）融資工作
1、做好恒豐銀行揚(yáng)州分行以泓瑞公司為主體的0.5億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
2、做好郵儲(chǔ)銀行高郵支行以江淮公司為主體的0.2億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
3、做好以新源公司為募集主體的1.5億（二年期0.7億元、三年期0.8億元）定融產(chǎn)品利息兌付及泓瑞公司為募集主體的定融產(chǎn)品1.95億元（二年期）本息兌付工作。
4、做好以新源公司為募集主體的2.0億元（二年期1.0億元、三年期1.0億元）定融產(chǎn)品發(fā)行工作。
5、做好中行鴨集團(tuán)、建行新源公司、中信新源公司項(xiàng)目貸款及其他儲(chǔ)備項(xiàng)目跟蹤對(duì)接工作。
（三）其他方面工作
1、配合中興華會(huì)計(jì)師務(wù)所對(duì)水投集團(tuán)2021年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
2、配合中心工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)就下一階段工作強(qiáng)調(diào)：
1、高郵鴨集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈要成功打造。市委市政府在全市農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)村工作會(huì)議中明確提出：成功打造高郵鴨集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)“十四五”期間創(chuàng)成上市企業(yè)這一目標(biāo)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、高度重視，既要有國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，又要有打造地方高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈的情懷。前期，集團(tuán)已完成了鴨業(yè)基地與蛋品加工生產(chǎn)線的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并初步謀劃了市場(chǎng)銷售渠道。下一步，高郵鴨集團(tuán)要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，提升“三大基地”精細(xì)化管理能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入良性循壞。同時(shí)，要著力推動(dòng)企業(yè)品種、品質(zhì)、品牌“三品”建設(shè)進(jìn)程，讓“高郵鴨集團(tuán)出品，必是精品”的理念深入人心，切實(shí)彰顯高郵鴨集團(tuán)富民產(chǎn)業(yè)的示范引領(lǐng)作用。
2、水建集團(tuán)域外市場(chǎng)要成功培育。目前，水建集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)“走出高郵”這一目標(biāo)。下一步，要繼續(xù)深入貫徹“扎根高郵，走出江蘇，面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“自主中標(biāo)、分公司（代理人）中標(biāo)、央企合作”為重要抓手，謀劃多點(diǎn)設(shè)立域外分公司，完善施工隊(duì)伍建設(shè)，健全考核機(jī)制，不斷加大域外市場(chǎng)的立體化培育力度，搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。同時(shí)，在條件成熟的前提下，科學(xué)做好沄溪書院門面房資產(chǎn)盤活工作。
3、融資工作要亮點(diǎn)紛呈。近年來，集團(tuán)融資工作的順利開展，為集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。下一步，要著力謀劃創(chuàng)新融資渠道，在優(yōu)質(zhì)融資方面多動(dòng)腦筋，爭(zhēng)取亮點(diǎn)紛呈。
4、農(nóng)發(fā)集團(tuán)要重點(diǎn)做好招商引資工作。今年開始，農(nóng)發(fā)集團(tuán)要在去年已完成的基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)基礎(chǔ)上，著力理清經(jīng)營思路，妥善處理好建與管的關(guān)系，不斷加強(qiáng)招商引資工作力度，助推企業(yè)形成資產(chǎn)與現(xiàn)金流。
5、重點(diǎn)工程要序時(shí)推進(jìn)。污水廠除臭項(xiàng)目要圍繞項(xiàng)目資金與審批，謀劃加快推進(jìn)；武安大橋項(xiàng)目爭(zhēng)取6月份安全通車。
6、內(nèi)控制度要進(jìn)一步健全完善。人的方面：目前,集團(tuán)人事用工方面已有一套成熟的制度，并逐步形成“正式人員+勞務(wù)派遣+企業(yè)自聘”的人事用工架構(gòu)，下一步，各企業(yè)要重點(diǎn)對(duì)崗位自聘人員需求進(jìn)行梳理排查，并報(bào)集團(tuán)黨委研究備案；各企業(yè)集團(tuán)勞務(wù)派遣三年到期轉(zhuǎn)正人員若形成競(jìng)爭(zhēng)，需由企業(yè)中層及以上干部參與投票，未形成競(jìng)爭(zhēng)的投票得票率需超過90%。財(cái)?shù)姆矫妫?/font>要加強(qiáng)各企業(yè)現(xiàn)金管理，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)委派人員的監(jiān)督管理職能，確保財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督及時(shí)到位。物的方面：（1）國有資產(chǎn)管理。按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定與要求，規(guī)范做好臺(tái)賬登記與處置等工作；（2）招標(biāo)采購管理。要進(jìn)一步建立健全集團(tuán)招標(biāo)采購制度，明確采取公開招標(biāo)或項(xiàng)目庫招標(biāo)比選的思路，不斷完善項(xiàng)目庫建設(shè)，在確保原則性與靈活性的前提下，打造科學(xué)、規(guī)范、成熟的末位淘汰機(jī)制與進(jìn)出機(jī)制。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。全體干部職工要時(shí)刻保持一顆清醒的頭腦，堅(jiān)守一心為公、奮斗實(shí)干的初心與真心，堅(jiān)決杜絕威利誘惑，牢固樹立健康的工作心態(tài)與危機(jī)意識(shí)，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
8、安全生產(chǎn)工作要警鐘長(zhǎng)鳴。重點(diǎn)注意生產(chǎn)安全與施工安全。
9、常態(tài)化抓好疫情防控以及文明典范城市創(chuàng)建工作。
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