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    水投集團(tuán)9月份辦公會議紀(jì)要(2022年第7期)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:行政人事部    發(fā)布時間:2022-09-15 11:40:49    點擊數(shù):  ‖  

    9月12日上午,水投集團(tuán)組織召開2022年9月份辦公會議,研究部署9月份集團(tuán)重要工作,現(xiàn)紀(jì)要如下

    一、集中學(xué)習(xí)

    黃強(qiáng)副書記領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平談治國理政》第四卷第二十一章第五節(jié)。

    、月度工作計劃

    ·水建集團(tuán)

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程、開發(fā)區(qū)黑臭河道河治理EPC、天菱河綜合整治項目等。

    2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標(biāo)工作。  

    (二)項目建設(shè)

    1、計劃完成東平河(里運(yùn)河~三陽河段)綜合整治工程、沿山河城區(qū)薄弱段綜合整治工程體育公園段應(yīng)急防汛工程全部工程量。

    2、計劃完成高郵市“四河四路”鄉(xiāng)村振興網(wǎng)紅驛站EPC項目總量的30%。   

    3、計劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的90%。

    4、計劃完成主城區(qū)易淹受澇點整治工程總量的80%。

    5、計劃完成龍虬鎮(zhèn)危橋改造項目總量的40%。

    6、計劃做好2022年度高郵市龍虬鎮(zhèn)、送橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作。

    7、計劃完成江蘇省高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主城區(qū)北關(guān)河以東片水系綜合整治工程總量的5%。

    8、計劃完成2022年度高郵市湯莊鎮(zhèn)(沙堰片、湯東片)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目總量的10%。

    9、計劃完成2022年度高郵市臨澤鎮(zhèn)合心片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目總量的15%

    (三)內(nèi)部管理

    1、催報已完工項目成本結(jié)賬、報賬。

    2、對八月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進(jìn)行復(fù)查。

    3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓(xùn)工作。

    4、對各分公司施工項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,完成內(nèi)部協(xié)議簽訂,配合辦理商業(yè)保險。

    5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作,檢查招采資料完善情況。

    6、繼續(xù)加大對外合作力度,積極尋找項目源。

    7、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項。

    (四)黨建工作

    1、積極開展九月份黨員統(tǒng)一活動日活動及第三季度黨課、召開支部委員會及第三季度黨員大會。

    2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。

    ·潤?quán)]公司

    1、做好九月份安全供水工作。

    2、繼續(xù)完善和整改水利局專家組在供排水企業(yè)運(yùn)行管理考核工作中提出的各項要求,并做好迎接省住建廳檢查工作。

    3、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)瓶裝水、灌裝水調(diào)研工作,將到設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行走訪。

    4、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃,組織施工安全作業(yè)教育培訓(xùn)。

    5、對凈水廠、原水廠和增壓站配電房勞動防護(hù)用品委托第三方進(jìn)行檢驗。

    6、繼續(xù)做好疫情防控等常規(guī)工作。

    7、組織開展9月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。

    8、做好集團(tuán)公司安排的各項工作。

    ·海潮公司

    1、完成2022年污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程。

    2、繼續(xù)實施綠地A1地塊6#、7#樓、龍信佳園10#、20#樓及鴻基萬和城27#樓污水管道代建工程,并完成吾悅B1地塊污水管網(wǎng)掃尾工作。

    3、配合水利局對德才園三期、萬科翡翠云臺北區(qū)排水管道進(jìn)行綜合驗收。

    4、督促養(yǎng)護(hù)單位開展污水管道常態(tài)化巡查工作,并進(jìn)行月度考核。    

    5、強(qiáng)化運(yùn)行管理,保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常,出水達(dá)標(biāo),確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。

    6、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。

    7、組織開展節(jié)前安全教育專題培訓(xùn)和安全生產(chǎn)大檢查。

    8、組織化驗室、脫水機(jī)房員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

    9、對廠區(qū)、廠外泵站、廠外在建工程開展常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查活動。

    ·高郵粵海

    1、編制工作方案,開展“黨建進(jìn)工地”、“黨建排風(fēng)險”、“黨建促并購”、“黨建強(qiáng)管理”等四個專項行動。

    2、制定《公司企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》等紀(jì)檢工作相關(guān)制度。

    3、協(xié)調(diào)雙方股東,適時召開公司股東會、董事會2022年第一次會議。

    4、啟動公司2023年度全面預(yù)算指標(biāo)編制工作。

    5、完成公司2022-2023年度勞務(wù)外包項目服務(wù)采購項目競爭性談判。

    6、完成二水廠一期反應(yīng)池排泥閥改造、自動化程序改造;實施二水廠污泥脫水系統(tǒng)提升優(yōu)化項目。

    7、加強(qiáng)計量管理,完成清華園西區(qū)800多只超期水表的更換改造及驗收工作。

    8、持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控、文明典范城市創(chuàng)建及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)等各項工作。

    ·江淮公司

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、與卸甲鎮(zhèn)對接卸甲鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測項目招投標(biāo)事宜。

    2、與界首鎮(zhèn)對接界首鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)四家企業(yè)污水納管事宜。

    (二)工程進(jìn)度

    1、完成甘垛鎮(zhèn)沙野路北段供水管道施工總工程量的60%。

    2、完成湯莊鎮(zhèn)道路提檔升級自來水管網(wǎng)改造工程總工程量的80%。

    3、完成2022年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)供水改造項目(甘垛、湯莊片區(qū))總工程量的40%。

    4、完成吾悅B1地塊污水管網(wǎng)后續(xù)工程全部工程量。

    5、完成2022年度城區(qū)40公里污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程全部工程量。

    6、完成龍信家園10#、20#樓、鴻基萬和城27#樓及綠地A1地塊6#、7#樓污水管網(wǎng)工程全部工程量。

    (三)綠化管理

    督促外包方落實好苗木巡查管理各項工作。

    (四)運(yùn)維管理

    常態(tài)化開展鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施、市政污水管網(wǎng)日常運(yùn)維管理工作。

    (五)黨建、內(nèi)部管理工作

    1、開展9月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。

    2、做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工的督查工作。

    3、持續(xù)做好疫情防控、文明城市網(wǎng)格服務(wù)工作。

    4、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項。

    ·祥盛公司

    (一)市場經(jīng)營

    暫無跟蹤項目,蘇州、常州、宿遷等地常規(guī)投標(biāo)。

    (二)內(nèi)部管理

    1、固定資產(chǎn)梳理登記。

    2、改變公司外包為主的承包模式,大力發(fā)展自營隊伍。除潤?quán)]水建第五分公司自營隊伍外,完善蘇州祥盛自營施工隊伍的人員配備,強(qiáng)化其專業(yè)技能水平和管理水平。

    3、電力設(shè)施承裝(修、試)許可資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人變更及解決缺3名高壓電工證問題。

    4、組織開展中秋節(jié)前各工地安全大檢查工作。

    5、組織開展公司級消防演練、應(yīng)急救援演練等。

    6、各部門與分管領(lǐng)導(dǎo)就本部門人員工資考核提出具體方案。

    (三)黨建工作

    1、開展9月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。

    2、落實“建黨101周年重溫建黨歷程”紅色之旅活動。

    3、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨史學(xué)習(xí)教育。

    ·高郵鴨集團(tuán)

    (一)生產(chǎn)經(jīng)營

    1、計劃產(chǎn)值情況

    計劃實現(xiàn)銷售產(chǎn)值300萬元。

    2、計劃產(chǎn)能情況

    強(qiáng)化各基地日常生產(chǎn)管理,圍繞中秋節(jié)節(jié)點,積極做好蛋品銷售及高郵湖大蝦、大閘蟹貨源組織工作。

    3、銷售工作情況

    1)與黃教授食品公司合作,研發(fā)高郵麻鴨鴨肉深加工系列產(chǎn)品。

    2)打造高郵湖預(yù)制產(chǎn)品及速凍產(chǎn)品等,提升湖區(qū)水產(chǎn)品價值,實現(xiàn)貨源長期穩(wěn)定供應(yīng)。

    (二)項目建設(shè)

    圍繞年底投產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo),大力推進(jìn)食品加工廠、飼料加工廠等項目建設(shè)。

    (三)黨建及內(nèi)部管理

    1、開展9月份黨員統(tǒng)一活動日專題學(xué)習(xí)活動。

    2、修訂完善制度匯編,分專題組織全員學(xué)習(xí)。

    (四)安全生產(chǎn)及招采工作

    1、完成安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

    2、完成鴨業(yè)養(yǎng)殖基地鴨糞干濕分離項目設(shè)備招采工作。

    ·農(nóng)發(fā)集團(tuán)

    1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對當(dāng)前疫情常態(tài)化,嚴(yán)格落實各項防控措施,同步做好疫情防控、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作。

    2、圍繞重點工程開工抓建設(shè)。安全有序推進(jìn)網(wǎng)紅驛站項目建設(shè)。做好完工項目驗收和審計結(jié)算工作。

    3、圍繞高效生產(chǎn)經(jīng)營抓管理。在有序推進(jìn)工程項目建設(shè)的同時,強(qiáng)化高郵蝦產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)水質(zhì)、擴(kuò)養(yǎng)殖、促營銷、增效益的精細(xì)化管理。

    4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進(jìn)。9月計劃塘口下輪捕撈安排,加強(qiáng)塘口養(yǎng)殖管理,讓高郵生態(tài)大蝦健康、安全、穩(wěn)定上市,繼續(xù)強(qiáng)化盒馬鮮生南京市場保供事宜;完成科管中心用房完工驗收工作。

    5、圍繞招引項目落地抓服務(wù)。一是商超市場。圍繞穩(wěn)定供應(yīng)阿里巴巴、盒馬鮮生南京24門店和拓展全國商超市場做好生產(chǎn)和市場銜接工作。二是其他市場。積極開辟光明集團(tuán)上海農(nóng)場等商超以外的穩(wěn)定市場,進(jìn)一步拓寬“高郵大蝦”銷售市場,提升產(chǎn)品附加值。

    ·行政人事部黨群工作部

    1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、全國文明典范城市建設(shè)等常態(tài)長效管理工作。

    2、根據(jù)市防指相關(guān)要求,主動配合做好下沉基層開展志愿服務(wù)各項工作。

    3、計劃對集團(tuán)干部提拔資料進(jìn)行清查、完善并交檔案室編號統(tǒng)一管理。

    4、按照組織部要求,協(xié)助集團(tuán)黨委組織召開《習(xí)近平談治國理政》第四卷高郵市級宣講團(tuán)報告會。

    5、根據(jù)關(guān)工委要求,協(xié)助做好“孤困比幫,同享陽光”項目網(wǎng)絡(luò)募捐活動。

    6、根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局反饋的檢查意見,督促潤?quán)]公司完善全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)臺賬資料。

    7、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

    ·工程建設(shè)部

    1、推進(jìn)在手工程建設(shè)。高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項目(一期)已完成全部工程量,計劃組織完工驗收。

    2、啟動今年工程前期工作。1)落實海潮污水處理廠改造提升工程招標(biāo)前工作,完成土地報批手續(xù)上報、可研方案組織專家評審、主要設(shè)備及材料的考察、詢價及設(shè)計參數(shù)與品牌推薦專家咨詢、招標(biāo)方案的細(xì)化等事項;(2)主城區(qū)易淹受澇點整治工程,計劃9月份完成一中校園內(nèi)雨污、道路100%;(3)武安路改造項目(文游路-屏淮路)工程掃尾,計劃完成全部綠化、交通工程;(4)組織水源地規(guī)范化能力提升項目完工驗收。

    3、其他工作主動配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財務(wù)審計、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關(guān)工作。

    ·資產(chǎn)管理部(招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部)

    (一)資產(chǎn)管理方面

    1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報工作。

    2、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。

    3、按照計劃繼續(xù)對集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核查,并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。

    4、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作,做好意向客戶跟蹤回訪工作。

    5、跟進(jìn)原一水廠產(chǎn)證過戶、盡快完成資產(chǎn)交接差異部分結(jié)算工作。

    (二)招采管理方面

    1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。

    2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。

    3、按照制定的年度考核管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。

    4、做好下月招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。

    5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫管理辦法和考核試點方案。

    (三)法務(wù)工作方面

    1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本,根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī),修訂合同文本。

    2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險,編制對應(yīng)的預(yù)防措施,制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險防范指引。

    3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本,組織法務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。

    4、對集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核,從法律角度提出建議。

    5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料,加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。

    ·質(zhì)量安全部

    1、繼續(xù)開展安全工作常態(tài)化檢查。

    2、完成武安路改造項目桿線補(bǔ)償協(xié)議簽訂工作。

    3、做好在建工程安全管理工作。

    4、配合工程部做好城市消火栓安裝工程的進(jìn)度、安全等管理工作。

    5、做好中秋、國慶節(jié)前安全檢查工作。

    6、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作(人武、信訪)。

    ·財務(wù)管理部(內(nèi)部審計部)

    (一)財務(wù)工作

    1、做好集團(tuán)總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

    2、做好集團(tuán)總部及報賬單位各項稅費月度申報,及時上傳各單位會計報表。

    3、做好財政部、紀(jì)委兩個債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。

    4、做好國資委月度財務(wù)報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。

    (二)融資工作

    1、做好光大銀行揚(yáng)州分行以水投集團(tuán)為主體的1.0億元流動貸款到期還本工作。

    2、做好第二期公司債(5.0億元)到期付息工作。

    3、做好融資儲備項目跟蹤對接工作。

    (三)審計及其他工作

    1、做好市紀(jì)委對非標(biāo)產(chǎn)品的檢查。

    2、做好全省債務(wù)交叉審計迎檢工作。

    3、配合中心工作安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    三、集團(tuán)公司工作部署

    聽取匯報后,秦超董事長就下一階段工作強(qiáng)調(diào)

    1、確保黨的二十大召開期間的安全穩(wěn)定。黨的二十大召開在即,集團(tuán)各企業(yè)要結(jié)合自身特點,圍繞生產(chǎn)、施工、疫情防控、經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定等各方面開展周密的自查與工作部署,為黨的二十大勝利召開營造和諧、穩(wěn)定、良好的環(huán)境。

    2、正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會形勢。當(dāng)前,受復(fù)雜的國際政治、經(jīng)濟(jì)與疫情等因素影響,我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)各部室、各企業(yè)要在思想上充分認(rèn)識的同時,積極配合市委、市政府各項工作要求,嚴(yán)格管控辦公、項目等各項支出,時刻做好“過緊日子”的準(zhǔn)備。

    3、建筑業(yè)板塊要確保穩(wěn)中求進(jìn)。目前,集團(tuán)建筑業(yè)板塊發(fā)展形勢向好,已進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán),但仍需具備戰(zhàn)略性前瞻思維。下一步,集團(tuán)各建筑施工企業(yè)一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任擔(dān)當(dāng);二要注重工程實際效益;三要加強(qiáng)內(nèi)控制度的建立與執(zhí)行,全力推動實現(xiàn)水建集團(tuán)“保十爭二十”、祥盛公司“保五爭十”的產(chǎn)值愿景,確保集團(tuán)建筑業(yè)板塊發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

    4、確立以鴨集團(tuán)上市為目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略。高郵鴨集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈打造既是集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊未來發(fā)展的核心與亮點,又是國有企業(yè)社會民生職責(zé)的具體體現(xiàn)。下一步,集團(tuán)擬以推動高郵鴨集團(tuán)上市為發(fā)展戰(zhàn)略,提優(yōu)“公司+基地+農(nóng)戶”模式的輻射帶動引領(lǐng)作用,深入挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc品牌核心競爭力,全力以赴推動我市高郵鴨業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

    5、高度重視政府專項債的申報工作。目前,國家已逐漸放開政府專項債的申報條件,各相關(guān)部室、企業(yè)要予以高度重視,主動配合做好專項債申報相關(guān)工作。

    6、內(nèi)部巡查整改要確保到位。各企業(yè)要圍繞整改報告序時要求,確保內(nèi)部巡查整改各項工作推進(jìn)到位。

    7、積極推進(jìn)各項民生幸福工程。積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)集團(tuán)承建的各項民生幸福工程。

    8、農(nóng)發(fā)公司圍繞蝦業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前,農(nóng)發(fā)公司蝦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已取得了一定的成果。下一步,仍需按照市政府相關(guān)工作部署,持續(xù)、全面地推進(jìn)農(nóng)發(fā)公司由投資型企業(yè)向市場化、實體化企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡。

     

     

                  
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