集團(tuán)公司各單位、部室：
為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司信息報(bào)道工作機(jī)制，提高信息報(bào)道工作整體水平，充分調(diào)動全體信息報(bào)道員的工作積極性，更好地宣傳、弘揚(yáng)集團(tuán)公司正能量，現(xiàn)將《水投集團(tuán)公司信息報(bào)道工作考核辦法（暫行）》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
特此通知
附件：《水投集團(tuán)公司信息報(bào)道工作考核辦法（暫行）》
高郵市水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
2017年6月12日
附件：
水投集團(tuán)公司信息報(bào)道工作考核辦法（暫行）
為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司信息報(bào)道工作機(jī)制，提高信息報(bào)道工作整體水平，充分調(diào)動全體信息報(bào)道員的工作積極性，更好地宣傳、弘揚(yáng)集團(tuán)公司正能量，經(jīng)研究決定，特制定本辦法：
一、考核對象
集團(tuán)公司各單位、部室；
二、考核內(nèi)容
1、動態(tài)簡訊：以圖片、文字形式反映本單位、部室相關(guān)會議、活動、日常工作等動態(tài)類的簡訊。
2、總結(jié)報(bào)告：能夠反映本單位、部室工作新舉措、新載體、新進(jìn)展的報(bào)告或外出調(diào)研報(bào)告、心得交流。
三、考核辦法
1、考核采用累計(jì)得分制
（1）集團(tuán)公司網(wǎng)頁采用的動態(tài)簡訊5分/條；
（2）集團(tuán)公司網(wǎng)頁采用的總結(jié)報(bào)告10分/篇；
（3）市級以上（含市級）網(wǎng)頁、刊物發(fā)表的動態(tài)簡訊、總結(jié)報(bào)告15分/篇，并適時(shí)把相關(guān)材料報(bào)集團(tuán)公司行政人事部存檔；
（4）單位、部室之間相互合作完成的動態(tài)簡訊或總結(jié)報(bào)告，以署名為準(zhǔn)，得分平均分配。
2、考核設(shè)定基本數(shù)量任務(wù)
（1）各單位以及行政人事部、工程建設(shè)部、投資經(jīng)營部、質(zhì)量安全部每年上報(bào)動態(tài)簡訊不低于24條；財(cái)務(wù)審計(jì)部每年上報(bào)動態(tài)簡訊不低于12條。
（2）各單位、部室每年上報(bào)總結(jié)報(bào)告均不低于1篇。
四、獎懲情況說明
1、信息報(bào)道工作將被列為各單位、部室的目標(biāo)考核內(nèi)容，年底集團(tuán)公司參考各單位、部室的得分情況評選信息報(bào)道先進(jìn)集體及優(yōu)秀信息報(bào)道員。
（1）信息報(bào)道先進(jìn)集體3個(gè)；
（2）優(yōu)秀信息報(bào)道員5名。
2、對被采用的動態(tài)簡訊、總結(jié)報(bào)告的作者，按等級計(jì)分，給予10元/分獎勵。
3、對完成年度任務(wù)的，未獲得信息報(bào)道先進(jìn)集體的直屬單位、部室，年終發(fā)放目標(biāo)獎1000元。
4、對信息報(bào)道不重視，未能完成考核任務(wù)的單位、部室，予以通報(bào)批評。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各單位、部室要堅(jiān)持把信息報(bào)道工作作為重要任務(wù)來抓，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)，確保信息報(bào)道更好地服務(wù)大局，在推進(jìn)集團(tuán)公司快速、穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
2、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。要圍繞工作中心，開拓創(chuàng)新，積極反映本單位、部室工作動態(tài)和工作亮點(diǎn)。
3、完善機(jī)制，提高質(zhì)量。要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)信息報(bào)道員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全信息報(bào)道工作管理機(jī)制，提高信息報(bào)道質(zhì)量水平。
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