9月10日下午，高郵水建召開經(jīng)理辦公會暨擴(kuò)大會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室及分公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨總支書記費(fèi)慶升主持。
會上，各分管負(fù)責(zé)人就人員安排、與河海生態(tài)科技研究院達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建公司總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對水建公司下一步工作做了詳細(xì)部署：一、高度重視并認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作，走好“最后一公里”，為奪取全國文明城市創(chuàng)建全面勝利貢獻(xiàn)水建力量；二、合理統(tǒng)籌人力物力，科學(xué)安排作息時(shí)間，以“搶工期、嚴(yán)管理、抓質(zhì)量、保安全”為目標(biāo)，順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)；三、提前做好已完工程資料完善、驗(yàn)收結(jié)算、開據(jù)發(fā)票等工作，代管項(xiàng)目與自營項(xiàng)目實(shí)施同等管理；四、外部市場發(fā)展堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，增強(qiáng)市場競爭力與公司軟實(shí)力，與各方建立良好溝通聯(lián)系，誠信履約，積極參與外部市場招投標(biāo)，提高中標(biāo)率；五、加大巡查力度，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化分公司經(jīng)理主體責(zé)任，牢固樹立職工責(zé)任意識，克服麻痹思想，松懈情緒，確保安全生產(chǎn)無事故；六、激發(fā)機(jī)關(guān)部室與分公司服務(wù)與配合意識，協(xié)調(diào)處理各類問題，提高工作效能；七、整合資源，凝聚合力，推動水建發(fā)展再上新臺階。 |