5月5日下午，水投集團(tuán)公司組織召開(kāi)2019年5月份辦公會(huì)議，研究部署5月份集團(tuán)公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強(qiáng)副書記傳達(dá)了《關(guān)于送橋鎮(zhèn)村建環(huán)保服務(wù)中心黨總支部落實(shí)市委市政府決策部署不力問(wèn)題的通報(bào)》文件內(nèi)容。
二、月度工作計(jì)劃
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、繼續(xù)跟進(jìn)一水廠搬遷工程、北澄子河“五改三”工程等項(xiàng)目。
2、積極關(guān)注并參與農(nóng)村農(nóng)業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)工程。
3、積極關(guān)注并參與符合條件的交通工程、市政工程、園林綠化工程投標(biāo)工作。
4、推動(dòng)物資經(jīng)營(yíng)部正式運(yùn)營(yíng)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、橫涇河上段整治工程計(jì)劃完成總工程量的100%。
2、序賢河、通湖南河計(jì)劃完成總工程量的30%。
3、計(jì)劃完成小型預(yù)制塊生產(chǎn)3萬(wàn)塊；預(yù)制進(jìn)水口400套。
4、計(jì)劃進(jìn)行中大溝工程整治工程、大寨河閘站及河道整治工程及腰莊河整治工程的竣工決算編制工作，計(jì)劃完成司徒凈水廠項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制。
5、計(jì)劃進(jìn)行高郵市月唐河整治工程、高郵市馬飲塘排水閘站工程審計(jì)工作。
6、計(jì)劃做好（高郵）揚(yáng)州周巷220KV變電站110KV送出工程線路基礎(chǔ)工程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
7、高郵鎮(zhèn)新民村保安圩坎溝工程計(jì)劃進(jìn)行土方工程、砼澆筑等。
8、高郵湖石工頭漁港升級(jí)改造和整治維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行亮化、監(jiān)控、消防管道、砼格梗等施工。
9、2018年高郵市第二批國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工。
10、計(jì)劃完成高郵市城市水廠取水口調(diào)整工程的裝飾工程、綠化工程、小公園土建工程。
11、計(jì)劃完成高郵市城市一水廠移址新建項(xiàng)目配套管網(wǎng)工程球管安裝2.5Km并推進(jìn)矛盾協(xié)調(diào)，在具備施工條件的工段鋼管、拖拉管、頂管進(jìn)場(chǎng)施工。
12、計(jì)劃完成鹽城市大洋灣旅游風(fēng)景區(qū)套閘工程下閘首墩墻，消力池，岸墻與翼墻墻身及樁頭破除，上閘首閘身底板，翼墻底板。
13、灌區(qū)改造施工Ⅰ標(biāo)力爭(zhēng)完成上部工程，Ⅱ標(biāo)、Ⅲ標(biāo)力爭(zhēng)完成項(xiàng)目總工程量的80%。
（三）內(nèi)部管理
1、完成榮譽(yù)陳列室和黨員活動(dòng)室布置的收尾工作。
2、做好2018年度審計(jì)自查，迎接集團(tuán)審計(jì)；組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度；完成2018年度所得稅匯算清繳；對(duì)分公司出納進(jìn)一步做好軟件培訓(xùn)；組織宣講組進(jìn)駐各分公司，幫助各分公司督促、建立新的報(bào)賬流程。對(duì)各分公司抽樣檢查材料購(gòu)進(jìn)渠道、價(jià)格、檢查存放是否規(guī)范,迎接集團(tuán)及第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
3、對(duì)在建工程進(jìn)行常規(guī)性檢查和突擊檢查,赴各分公司開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和安全隱患排查實(shí)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)劃邀請(qǐng)市安監(jiān)局消防專家組織開(kāi)展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)和事故應(yīng)急演練,根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織集團(tuán)各下屬單位在水建公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
（四）黨建工作
1、組織五月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
2、組織全體黨員專題學(xué)習(xí)。
3、開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理工作。
1、計(jì)劃完成沄溪書院南地塊9#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，9#樓7-13層砌墻，9#樓商業(yè)樓二層結(jié)構(gòu)。
2、計(jì)劃完成沄溪書院東地塊5#、6#、9#樓ALC墻板安裝，1#、8#樓主體砌墻，2#、3#、7#樓3-6層砌墻，1#、8#樓ALC墻板安裝，計(jì)劃準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收。
3、計(jì)劃完成5月份營(yíng)銷推廣及5.1周末活動(dòng)。
4、計(jì)劃完成月度銷售目標(biāo)4000萬(wàn)，月度回款目標(biāo)為2210萬(wàn)。
5、計(jì)劃準(zhǔn)備少兒才藝活動(dòng)。
1、做好“勞動(dòng)節(jié)”期間安全供水工作。
2、根據(jù)市反恐怖防范達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)的要求，盡快規(guī)劃完善廠區(qū)各項(xiàng)設(shè)施，迎接省市檢查驗(yàn)收。
3、密切關(guān)注高溫季節(jié)前的水質(zhì)變化，加強(qiáng)水質(zhì)管理，確保水質(zhì)安全。
4、同市質(zhì)量監(jiān)督所溝通，完成特種行業(yè)作業(yè)的登記建檔工作。
5、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部4月份零星維修工程量進(jìn)行計(jì)量。
6、認(rèn)真做好水廠和經(jīng)營(yíng)部的常規(guī)工作。
7、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
1、完成通湖大橋西側(cè)南北兩個(gè)排水口的截污工程。
2、尚文苑小區(qū)進(jìn)場(chǎng)施工。
3、對(duì)沁園東區(qū)46-49號(hào)樓及時(shí)代廣場(chǎng)進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
4、繼續(xù)加大對(duì)沿河污水管道的巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保證污水不外溢入河。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量6萬(wàn)噸、尾水導(dǎo)流水量1.5萬(wàn)噸以上。
6、加強(qiáng)對(duì)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
7、完成鼓風(fēng)機(jī)技改和高密度澄清池遮陽(yáng)大棚安裝工作。
8、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能，組織學(xué)習(xí)污水管道施工安全方面的知識(shí)、運(yùn)行臺(tái)賬、一期橋架常見(jiàn)故障及解析培訓(xùn)。
9、繼續(xù)配合集團(tuán)公司督查鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠工程及高郵市運(yùn)河西堤污水處理項(xiàng)目（高郵鎮(zhèn)部分）建設(shè)進(jìn)度。
1、按照上級(jí)黨組織的工作部署和要求，積極深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng)。
2、梳理高郵黃渡供水單位，整治大表小流量和小表大流量用戶。
3、匯總供水普查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定專項(xiàng)整治方案。
4、結(jié)合公司核心經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)窗口服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)。
5、組織2019-2020年度PPR管材及配件招標(biāo)工作。
6、組織湖濱分區(qū)計(jì)量工作。
7、配合高郵鎮(zhèn)實(shí)施新河路DN500管道安裝工作。
（一）經(jīng)營(yíng)情況
1、計(jì)劃對(duì)支管網(wǎng)可研報(bào)告進(jìn)行專家評(píng)審，評(píng)審后進(jìn)入初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段。
2、繼續(xù)跟進(jìn)高郵吾悅廣場(chǎng)其余住宅地塊雨污水管網(wǎng)項(xiàng)目。
（二）管網(wǎng)建設(shè)工作
1、完成高郵吾悅廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)污水項(xiàng)目?jī)?nèi)部管網(wǎng)與海潮東路市政污水主管道連接工作。
2、完成豐澤鴻園污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成1-4#樓的污水管道安裝、檢查井砌筑工作。
3、完成怡嘉天下通湖橋截污工程的施工，東塔廣場(chǎng)雨污分流項(xiàng)目、長(zhǎng)生路污水截留項(xiàng)目、新河新天地水政大隊(duì)處窨井塌陷項(xiàng)目施工。
（三）綠化版塊
1、劃分區(qū)域，落實(shí)勞務(wù)用工人員，做到管、養(yǎng)、護(hù)一體化運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成建設(shè)任務(wù)。
2、完成湯莊苗圃基地苗木的去雜、清障、修剪、施肥等工作，補(bǔ)充一批經(jīng)濟(jì)性苗木，對(duì)死亡的苗木進(jìn)行補(bǔ)栽。
3、科學(xué)定位、貼近市場(chǎng)對(duì)南關(guān)灌區(qū)及湖西圩堤成熟的苗木進(jìn)行銷售。
（四）農(nóng)業(yè)版塊
1、高郵鴨基地建設(shè)：確定八橋農(nóng)業(yè)園區(qū)高郵鴨保種基地、郭集擴(kuò)繁基地的設(shè)計(jì)方案；方案確定后進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。
2、高郵湖水產(chǎn)建設(shè)：雙方進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估核查；成立推進(jìn)漁業(yè)管理發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并由政府辦牽頭，雙方舉行簽字儀式。
（五）其他事項(xiàng)
1、組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、梳理前期工程資金往來(lái)工作。
3、根據(jù)招標(biāo)方案確定綠化施工班組。
4、跟進(jìn)高郵湖大堤綠化及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水支管網(wǎng)融資事宜。
5、開(kāi)展一次黨課輔導(dǎo)。
（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
1、準(zhǔn)備參與蘇州中學(xué)蘇州灣校區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)工程、無(wú)錫市碧水河河道綜合整治工程、淞南路及周邊道路改造工程等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
2、開(kāi)展徐州市誠(chéng)信庫(kù)建立及CA辦理工作。
（二）項(xiàng)目管理
1、對(duì)參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選的項(xiàng)目，做好區(qū)、市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)的準(zhǔn)備、驗(yàn)收工作。
2、積極與業(yè)主單位對(duì)接，做好新中標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)配合上級(jí)部門做好對(duì)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、安全文明施工、質(zhì)量控制、標(biāo)后管理等專項(xiàng)督查工作。
（三）其他工作
1、迎接蘇州市“姑蘇杯”現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。
2、組織蘇州市“預(yù)選承包商”納稅申報(bào)工作。
3、做好申報(bào)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”前期準(zhǔn)備工作。
4、準(zhǔn)備公司2018年度匯算清繳工作。
5、做好上級(jí)部門及集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、開(kāi)展招聘需求調(diào)查，根據(jù)各企業(yè)招聘需求，擬定集團(tuán)公司2019年度招聘計(jì)劃。
2、跟進(jìn)人大建議辦理工作，草擬正式答復(fù)文件，進(jìn)行二次面答。
3、組織開(kāi)展市運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目報(bào)名工作。
4、推動(dòng)志愿服務(wù)平臺(tái)覆蓋與管理，繼續(xù)落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)、文明交通勸導(dǎo)相關(guān)工作。
5、完成本部門日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
1、認(rèn)真開(kāi)展全市基層黨組織5月份統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
2、開(kāi)展“5·19”慈善一日捐活動(dòng)。
3、積極配合開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。
4、持續(xù)做好“兩個(gè)責(zé)任”履職信息報(bào)送工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦事宜。
1、抓新開(kāi)工項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)矛盾跟蹤協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化推進(jìn)東部城區(qū)水系連通工程和一水廠配套管網(wǎng)工程建設(shè)。
2、抓工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完善報(bào)規(guī)委會(huì)審查，計(jì)劃完成萬(wàn)金河及周邊地塊棚戶區(qū)改造工程規(guī)劃方案評(píng)審。
3、抓前期手續(xù)、各類評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)辦理，編制一水廠配套管網(wǎng)工程公路安評(píng)報(bào)告、編制海潮污水廠、東部水系連通工程等項(xiàng)目可研報(bào)告。
4、強(qiáng)化全過(guò)程項(xiàng)目管理責(zé)任制，定崗定位定職責(zé)，加強(qiáng)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管，按建設(shè)管理規(guī)定和市政府文件精神，督查現(xiàn)場(chǎng)建材使用情況。
5、加強(qiáng)城鄉(xiāng)供排水持續(xù)監(jiān)管，跟蹤供水水質(zhì)和污水廠出廠水水質(zhì)情況。
6、繼續(xù)協(xié)助做好黨建、投資、融資、安全、招投標(biāo)等其他工作。
1、與南京銀行對(duì)接溪源園林綠化公司的項(xiàng)目貸。
2、完成“公司債”發(fā)行報(bào)審與相關(guān)合同的簽定工作。
3、對(duì)接鴨集團(tuán)的資產(chǎn)評(píng)估與財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
4、對(duì)接高郵湖生態(tài)漁業(yè)公司的資產(chǎn)評(píng)估與收購(gòu)的相關(guān)工作。
5、及時(shí)對(duì)接已報(bào)項(xiàng)目貸款的授信審批。
6、完成集團(tuán)交辦的其它工作。
1、組織集團(tuán)公司各安全科（辦）全體人員就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展培訓(xùn)講座（培訓(xùn)地點(diǎn)：水建公司）。
2、推進(jìn)落實(shí)各單位危險(xiǎn)源管理責(zé)任人制度。
3、對(duì)供水企業(yè)開(kāi)展反恐怖防范達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
4、對(duì)城市一水廠移址新建項(xiàng)目配套管網(wǎng)工程、東部新城水系連通工程等在建項(xiàng)目開(kāi)展施工安全專項(xiàng)檢查。
5、對(duì)各單位、各在建項(xiàng)目開(kāi)展入夏安全生產(chǎn)檢查工作。
6、完善質(zhì)量安全部相關(guān)資料的收集完善工作。
7、集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、做好日常的財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作。
2、配合做好集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作。
3、做好興業(yè)銀行轉(zhuǎn)貸提款工作，同時(shí)做好浦發(fā)銀行轉(zhuǎn)貸工作。
4、繼續(xù)做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、部門固定資產(chǎn)投資報(bào)表、債務(wù)信息系統(tǒng)報(bào)表的編制及報(bào)送工作。
5、組織相關(guān)人員參加航天信息舉辦的《最新稅收政策實(shí)務(wù)案例指引與稅收規(guī)劃》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽(tīng)取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)指出：
1、要用創(chuàng)業(yè)的精神做好每件事。集團(tuán)成立至今，所取得的成績(jī)得到了市委市政府的認(rèn)可，但要清醒認(rèn)識(shí)到，目前集團(tuán)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，事業(yè)剛剛起步，需要不斷提高自身的“造血”功能，為做大做強(qiáng)積蓄力量。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞的打拼精神，要主動(dòng)做事、謀事，履行好份內(nèi)職責(zé)的同時(shí)，積極為集團(tuán)市場(chǎng)化、實(shí)體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策。從未來(lái)發(fā)展規(guī)劃而言，集團(tuán)計(jì)劃明年利用借殼、控股或收購(gòu)等方式，嘗試探索上市的途徑，真正走向市場(chǎng)化發(fā)展。
2、要用平和的心態(tài)對(duì)待不正常的誘惑。廣大干部職工對(duì)違法違紀(jì)均有較強(qiáng)的警戒感，要不斷加強(qiáng)違規(guī)行為的防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守內(nèi)部規(guī)章制度。全體干部職工要樹(shù)立底線意識(shí)，堅(jiān)決不越紅線，珍惜崗位，廉潔自律，筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。
3、要用巡查的標(biāo)準(zhǔn)建立檔案資料。市委市政府、市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)會(huì)定期開(kāi)展巡查，巡查內(nèi)容涉及選人用人、財(cái)務(wù)支出、招標(biāo)采購(gòu)、黨內(nèi)建設(shè)四個(gè)方面，各企業(yè)、部室要圍繞四個(gè)方面，以巡查的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極做好迎查準(zhǔn)備。特別是新成立的企業(yè)，要汲取往期常見(jiàn)管理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以高標(biāo)準(zhǔn)完善檔案建設(shè)。集團(tuán)組織的每年一次的例行巡查，要全面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，以此真正推動(dòng)內(nèi)部管理規(guī)范化。
秦超董事長(zhǎng)對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署：
一是工程建設(shè)：要充分謀劃好方案，具備提前開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要力爭(zhēng)提前開(kāi)工；抓好項(xiàng)目開(kāi)工的同時(shí)，也要抓好項(xiàng)目的竣工。二是融資工作：上半年總體平穩(wěn)，下一步要圍繞萬(wàn)金河整治項(xiàng)目拆遷資金、公司債發(fā)行等重點(diǎn)工作推進(jìn)。三是農(nóng)業(yè)版塊：項(xiàng)目建設(shè)要倒排序時(shí)計(jì)劃，確保8月份開(kāi)工；綠化公司已整合到位，在保證效益的情況下（5年一個(gè)周期）抓緊實(shí)施推進(jìn)。鴨集團(tuán)基地、高郵湖水產(chǎn)公司、綠化公司均要以“雙贏”的要求推進(jìn)，既要完成市委市政府部署的任務(wù)，也要收獲經(jīng)濟(jì)效益。四是年度例行巡查：按要求推進(jìn)落實(shí)。五是啟動(dòng)智慧管網(wǎng)建設(shè)：江淮公司、海潮污水處理廠要積極推動(dòng)智慧管網(wǎng)建設(shè)，分管負(fù)責(zé)人牽頭組織赴南京市政公司考察學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金補(bǔ)助。六是人才引進(jìn)：嚴(yán)格進(jìn)人，注重實(shí)用，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，制定集團(tuán)招聘計(jì)劃。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，符合條件的基礎(chǔ)上，合同制考試可優(yōu)先考慮內(nèi)部勞務(wù)派遣人員。七是污水處理廠遷建：待高郵段高鐵建成后，所有下穿高鐵的管道實(shí)施工程，審批要求較高，因此要迅速提前實(shí)施海潮污水處理廠遷建項(xiàng)目所涉及的管道工程。八是資產(chǎn)管理工作：及時(shí)建立資產(chǎn)登記臺(tái)賬，任何資產(chǎn)均要進(jìn)行登記。九是向上爭(zhēng)取資金：分管負(fù)責(zé)人牽頭，無(wú)論是水利項(xiàng)目，還是給排水項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，均要積極向各條線行業(yè)主管部門爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。 |