4月4日下午，水投集團(tuán)公司組織召開(kāi)2019年4月份辦公會(huì)議，研究部署4月份集團(tuán)公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強(qiáng)副書(shū)記傳達(dá)了市委、市政府關(guān)于全國(guó)文明城市創(chuàng)建、公務(wù)用車(chē)管理等相關(guān)工作要求，并領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于在全市開(kāi)展“破除中梗阻、治理微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神。
二、月度工作計(jì)劃
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、進(jìn)行八橋河道疏浚工程項(xiàng)目投標(biāo)工作。
2、繼續(xù)跟進(jìn)一水廠搬遷工程、北澄子河“五改三”工程等項(xiàng)目。
3、對(duì)徐州市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，籌備徐州分公司成立事宜。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、完成橫涇河上段整治工程總工程量的90%；序賢河、通湖南河整治工程總工程量的20%；臨澤農(nóng)開(kāi)工程總工程量的90%；灌區(qū)改造工程總工程量的70%；鹽城大洋灣景區(qū)套閘工程35%；完成北澄子河河道防護(hù)工程和城市水廠取水口調(diào)整工程的全部工程量。
2、完成司徒凈水廠項(xiàng)目、甘垛國(guó)土項(xiàng)目、中大溝工程整治工程、大寨河閘站、河道整治工程、腰莊河整治工程和2018年重點(diǎn)縣工程的工程結(jié)算；完成高郵市月唐河整治工程、高郵市馬飲塘排水閘站工程的審計(jì)工作。
3、完成湯莊鎮(zhèn)政府北側(cè)苗木基地灌排水系統(tǒng)的規(guī)劃并開(kāi)始實(shí)施；完成小型預(yù)制塊生產(chǎn)7萬(wàn)塊。
4、完成2019灌區(qū)改造工程頭閘干渠水下護(hù)坡部分，七里支渠、幸福支渠、百善支渠和祥梅支渠工程的土方壓實(shí)、混凝土格埂、護(hù)坡澆筑；高郵鎮(zhèn)新民村保安圩坎溝工程的土方工程、混凝土澆筑；高郵湖石工頭漁港升級(jí)改造和整治維護(hù)項(xiàng)目土方工程、護(hù)坡六角塊鋪設(shè)、亮化、監(jiān)控、消防管道、混凝土格梗施工。
（三）內(nèi)部管理
1、完成各部室職責(zé)匯編，落實(shí)公司考勤制度，完成榮譽(yù)陳列室和黨務(wù)活動(dòng)室的布置。
2、變更各銀行賬戶(hù)信息，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，完成分公司工程資金清理，辦理借款手續(xù)，整理賬冊(cè)配合上級(jí)部門(mén)年度審計(jì)。
3、赴各分公司開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，邀請(qǐng)揚(yáng)州市安防舉辦一次全員消防知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議和高郵市市安監(jiān)站專(zhuān)家進(jìn)行事故案例分析和警示教育。
4、梳理未完工工程項(xiàng)目，了解新開(kāi)工工程詢(xún)價(jià)等事宜。
（四）黨建工作
1、貫徹落實(shí)水投集團(tuán)2019年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展四月份微黨課的準(zhǔn)備工作。
2、組織一次青年員工座談會(huì)，開(kāi)展“大手牽小手，師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)�？焖偬嵘嗄陠T工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，加速年輕人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
1、完成沄溪書(shū)院南地塊十四至十八層結(jié)構(gòu)、一至四層砌墻、人貨電梯安裝。
2、完成沄溪書(shū)院東地塊1#、8#樓一至三層砌墻，2#、3#、7#樓主體封頂，5#、6#、9#樓四至六層砌墻，2#、3#、7#樓一至二層砌墻，5#、6#、9#四至六層ALC墻板安裝。
3、完成4月份營(yíng)銷(xiāo)及推廣，月度暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行4場(chǎng)。
4、完成月度銷(xiāo)售目標(biāo)2500萬(wàn)，月度回款目標(biāo)1900萬(wàn)。
5、完成143平戶(hù)型樣板間及看房通道。
1、做好“清明節(jié)”期間安全供水工作。
2、根據(jù)市委辦公室《關(guān)于在全市開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件要求，組織內(nèi)部安全大檢查。
3、邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)水源廠、凈水廠進(jìn)行隱患排查及標(biāo)識(shí)標(biāo)志的安裝，逐步落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的相關(guān)要求。
4、做好臨澤廠區(qū)、界首廠區(qū)衛(wèi)生許可證注銷(xiāo)工作。
5、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部供水范圍進(jìn)行全面稽查，確保供水秩序。
6、與政府部門(mén)就農(nóng)村貧困戶(hù)用水減免政策進(jìn)行溝通調(diào)整。
7、做好對(duì)各經(jīng)營(yíng)部道路提檔升級(jí)管道移位實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量把關(guān)工作。
8、認(rèn)真做好水廠和經(jīng)營(yíng)部的常規(guī)工作。
9、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
1、完成通湖大橋西側(cè)南北兩個(gè)排水口的截污工程。
2、東城首府二期、吾悅廣場(chǎng)小區(qū)進(jìn)場(chǎng)施工。
3、對(duì)文鑫商務(wù)樓、濱河1號(hào)小區(qū)進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
4、繼續(xù)加大對(duì)沿河污水管道的巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保證污水不外溢入河。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量6萬(wàn)噸、尾水導(dǎo)流水量1.5萬(wàn)噸以上。
6、加強(qiáng)對(duì)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
7、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能，組織學(xué)習(xí)配電房安全操作規(guī)程，開(kāi)展辦公區(qū)域用電、臨時(shí)用電安全教育、一期桁架式刮吸泥機(jī)操作方法與注意事項(xiàng)、細(xì)格柵常見(jiàn)故障及解析培訓(xùn)。
8、繼續(xù)配合集團(tuán)公司督查鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠工程及高郵市運(yùn)河西堤污水處理項(xiàng)目（高郵鎮(zhèn)部分）建設(shè)進(jìn)度。
9、外出考察學(xué)習(xí)，組織召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)議，完成海潮廠遷建工程規(guī)劃選址工作。
1、按照“三會(huì)一課”制度要求，持續(xù)深入開(kāi)展支部組織生活會(huì)。
2、根據(jù)高郵鎮(zhèn)供水普查結(jié)果逐步推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造。
3、完善所有供水大戶(hù)的監(jiān)控設(shè)備維修。
4、結(jié)合供水現(xiàn)狀，開(kāi)展全城壓力分析，為一水廠搬遷做準(zhǔn)備。
5、組織完成2019-2022年度PE管聯(lián)合招標(biāo)工作。
6、組織2019年度兩公司董事會(huì)。
7、推進(jìn)一水廠搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)工作。
8、開(kāi)展2018年度匯算清繳工作。
（一）經(jīng)營(yíng)情況
1、對(duì)接村級(jí)污水支管網(wǎng)事宜。
2、繼續(xù)跟進(jìn)高郵吾悅廣場(chǎng)住宅區(qū)A2地塊雨污水管網(wǎng)項(xiàng)目。
（二）在建項(xiàng)目進(jìn)度
1、做好運(yùn)河西堤污水管道工程驗(yàn)收工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)高郵鎮(zhèn)污水管道工程，確保工程順利進(jìn)行。
3、做好東城首府小區(qū)污水管道進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
4、實(shí)施怡嘉天下通湖橋截污工程、高郵吾悅廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)雨污水管網(wǎng)工程。
（三）綠化版塊
1、計(jì)劃對(duì)棄土區(qū)部分進(jìn)行清雜、水系的連通以及土方平整，確定綠化設(shè)計(jì)方案。
2、調(diào)研相關(guān)市場(chǎng)，就苗木的選購(gòu)、栽培和銷(xiāo)售做詳細(xì)的規(guī)劃，確保綠化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
（四）農(nóng)業(yè)版塊
計(jì)劃完成郭集高郵鴨擴(kuò)繁基地、八橋農(nóng)業(yè)園高郵鴨保種基地用地范圍的確認(rèn)，完成兩處擬定場(chǎng)址的地形圖繪制，完成擬定場(chǎng)址的地質(zhì)勘探。完善規(guī)劃設(shè)計(jì)所需數(shù)據(jù)。計(jì)劃邀請(qǐng)農(nóng)委、專(zhuān)家組及相關(guān)人員考察國(guó)內(nèi)先進(jìn)的家禽養(yǎng)殖基地及家禽養(yǎng)殖配套設(shè)備生產(chǎn)廠家。
（五）其他事項(xiàng)
1、完善資源庫(kù)，做好新建工程內(nèi)部競(jìng)標(biāo)程序。
2、完成管理制度匯編工作。
3、建立人員信息檔案工作。
4、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的相關(guān)工作。
5、整理前期工程項(xiàng)目收支狀況。
6、完成2019年第一季度黨費(fèi)收繳工作。
7、召開(kāi)一次支部工作例會(huì)，討論公司相關(guān)重大事項(xiàng)。
8、組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神。
1、完成工商年檢網(wǎng)上申報(bào)工作。
2、完成工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格“掛證”等違法行為自查自糾及清退到期現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作。
3、擬定公司年度黨建、安全等培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、完成蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)培育企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查及全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查填報(bào)工作。
5、完成吳江區(qū)市政施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理信用評(píng)價(jià)申報(bào)工作。公司年度信用評(píng)價(jià)排名吳江區(qū)市政施工企業(yè)第一名；公司獲得加分項(xiàng)目經(jīng)理（A證）的6人，吳江區(qū)共計(jì)36人。
6、完成笠澤路、流虹路等4個(gè)項(xiàng)目的吳江區(qū)“垂虹杯”優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。
7、配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、融資部門(mén)提供祥盛公司財(cái)務(wù)資料。
1、召開(kāi)建議提案交辦會(huì)議，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與答復(fù)要求。
2、牽頭組織掛職鍛煉（雙向交流）總結(jié)匯報(bào)會(huì)。
3、根據(jù)各企業(yè)情況，整理匯總集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)報(bào)告。
4、開(kāi)展政府工作目標(biāo)任務(wù)、民生幸福工程任務(wù)月度進(jìn)度網(wǎng)上填報(bào)工作。
5、根據(jù)市文明辦要求，排定網(wǎng)格化管理、文明交通勸導(dǎo)值班計(jì)劃，落實(shí)志愿者服務(wù)平臺(tái)管理工作。
6、完成本部門(mén)日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
1、按照市委組織部要求，認(rèn)真開(kāi)展4月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)。
2、制定集團(tuán)公司2019年度全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。
3、根據(jù)市委《關(guān)于印發(fā)〈2019年全市黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)計(jì)劃〉的通知》文件內(nèi)容，制定集團(tuán)公司黨委中心組2019年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、持續(xù)做好“兩個(gè)責(zé)任”履責(zé)信息平臺(tái)報(bào)送工作。
5、完成部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其他事項(xiàng)。
1、籌備工程實(shí)質(zhì)性開(kāi)工。為確保配套管網(wǎng)工程和水系聯(lián)通工程在4.18實(shí)質(zhì)性開(kāi)工，完成施工合同的簽訂，人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)工程施工開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)，并具備觀摩效果。
2、推進(jìn)本年度工程前期工作。計(jì)劃完成紅旗河、東部新城水系連通工程規(guī)劃方案專(zhuān)家評(píng)審和污水廠遷建、南澄子河?xùn)|西閘站工程規(guī)劃選址專(zhuān)家認(rèn)證。全面啟動(dòng)紅旗河、東部新城水系連通、污水廠遷建、南澄子河?xùn)|西閘站等工程環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址、用地預(yù)審等前期審批手續(xù)辦理；
3、督查跨年度工程項(xiàng)目掃尾。一是東北片區(qū)域供水工程、城市水廠取水口調(diào)整工程完成景觀綠化現(xiàn)場(chǎng)施工，五月底具備驗(yàn)收條件；二是腰莊河工程完成結(jié)算編制，并組織驗(yàn)收；三是高郵湖應(yīng)急備用水源工程完成管理房建設(shè)，五月底具備驗(yàn)收條件；四是清水潭河道工程完成報(bào)送審計(jì)工作，建筑物工程完成主體工程建設(shè)。
4、督促工程竣工驗(yàn)收移交。按照竣工一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，移交一個(gè)的原則，加快2017、2018年度項(xiàng)目工程結(jié)算編制，爭(zhēng)取早竣工早驗(yàn)收早移交早審計(jì)。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。嚴(yán)格按建設(shè)管理規(guī)定，強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量安全管理，落實(shí)部室人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，協(xié)助質(zhì)量安全部開(kāi)展工程施工100分制安全考核，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)教育”，落實(shí)安全技術(shù)交底到組到人。
6、落實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤。明確分工和職責(zé)，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)人跟蹤到底的管理模式，安排部室年輕同志從項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，到施工過(guò)程管理，到竣工驗(yàn)收，全程參與、全程負(fù)責(zé)，快速鍛煉成長(zhǎng)。
7、加強(qiáng)城鄉(xiāng)供排水質(zhì)全面監(jiān)管。繼續(xù)跟蹤供水水質(zhì)和污水廠出廠水水質(zhì)情況，監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)復(fù)核無(wú)誤后，上傳網(wǎng)絡(luò)公示。計(jì)劃本月組織開(kāi)展供水水質(zhì)提標(biāo)宣傳工作。
8、配合市水利局完成水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)驗(yàn)收工作。
9、繼續(xù)協(xié)助做好黨建、投資、融資、安全、招投標(biāo)等工作。
1、辦理興業(yè)銀行到期的流貸轉(zhuǎn)貸工作。
2、完成集團(tuán)公司年2018年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
3、繼續(xù)跟蹤弘盛集團(tuán)“三洋城”的資產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的過(guò)戶(hù)與登計(jì)并建立資產(chǎn)臺(tái)賬工作。
4、繼續(xù)做好“公司債”發(fā)行的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
5、及時(shí)對(duì)接已報(bào)項(xiàng)目貸款的授信審批。
6、完成集團(tuán)交辦的其它工作。
1、繼續(xù)開(kāi)展安全工作常態(tài)化檢查，節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、制定供排水、建筑工地安全考評(píng)表、檢查表。
3、組織集團(tuán)各安全科辦人員參加“危險(xiǎn)源的識(shí)別”培訓(xùn)。
4、對(duì)新開(kāi)工工地開(kāi)展安全檢查，并定期參加工地例會(huì)。
5、集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、做好日常的財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作。
2、做好各單位的稅務(wù)季度申報(bào)，及時(shí)上傳會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、做好工商年報(bào)的編制與報(bào)送。
4、做好南京銀行貸款到期還款及興業(yè)銀行的到期轉(zhuǎn)貸工作，并為浦發(fā)銀行轉(zhuǎn)貸工作做準(zhǔn)備。
5、配合做好集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作。
6、配合投資經(jīng)營(yíng)部做好公司債發(fā)行前期相關(guān)工作。
7、繼續(xù)做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、部門(mén)固定資產(chǎn)投資報(bào)表、債務(wù)信息系統(tǒng)報(bào)表的編制及報(bào)送工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽(tīng)取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)提出四個(gè)“堅(jiān)定不移”的工作思路：
1、堅(jiān)定不移地走制度化管理之路。制度化管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障與基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在：確立工作目標(biāo)。從上到下，工作要有目標(biāo)，知道“怎么做，做什么，達(dá)到怎樣的效果”。嚴(yán)守工作紀(jì)律。在人事管理、考勤考核、招標(biāo)采購(gòu)等方面有章可循；工作言必行、行必果，緊抓落實(shí)，不打和牌。工作講規(guī)矩。既不越級(jí)匯報(bào)，也不越級(jí)安排；按照規(guī)定，劃定退休年限，嚴(yán)格執(zhí)行到齡退休。營(yíng)造融洽的工作環(huán)境。工作環(huán)境與工作目標(biāo)、工作紀(jì)律、工作規(guī)矩有必然直接的聯(lián)系，前三項(xiàng)的成效將為工作環(huán)境的融洽奠定基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)制度執(zhí)行的總體效果較好，但仍然存在不足，主要是對(duì)集團(tuán)的發(fā)展思路吃不透，對(duì)集團(tuán)人財(cái)物統(tǒng)一管理的方式認(rèn)識(shí)與理解程度不夠。再次強(qiáng)調(diào)：在用人制度執(zhí)行方面，合同制人員的招聘須嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”的要求，中高級(jí)專(zhuān)業(yè)性人才可以按照人才引進(jìn)政策直接招聘；勞務(wù)派遣人員的招聘可以適當(dāng)關(guān)心職工子女，每年3-5個(gè)名額；實(shí)習(xí)人員、勞務(wù)用工由各企業(yè)自行管理，履行備案程序。集團(tuán)將主動(dòng)與人社部門(mén)對(duì)接，根據(jù)實(shí)際情況，爭(zhēng)取調(diào)整招聘考試中筆試、面試的分值比例；一線(xiàn)工人崗位的考試，爭(zhēng)取由集團(tuán)統(tǒng)一組織安排，人社部門(mén)、國(guó)資辦全程監(jiān)督。各企業(yè)要堅(jiān)持“嚴(yán)控進(jìn)人，注重實(shí)用”的原則，在人員不足的情況下，盡量實(shí)行業(yè)務(wù)市場(chǎng)化外包；除每年7-8月份的統(tǒng)一招聘，可以根據(jù)離退人員情況，個(gè)性化申報(bào)招聘需求。在招標(biāo)采購(gòu)、考勤考核制度執(zhí)行方面，要做到令行禁止，尤其是集團(tuán)總部要做好表率。
2、堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)水投集團(tuán)。集團(tuán)實(shí)行“兩本賬、兩條線(xiàn)”管理模式，“兩本賬”指為財(cái)政墊資的賬目與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的賬目；“兩條線(xiàn)”指政府要求經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)與自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展的路線(xiàn)。各企業(yè)要保持發(fā)展的信心，努力增強(qiáng)自身造血功能，力爭(zhēng)為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造更好的空間，為政府挑更多的擔(dān)子。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要杜絕“小富即安”的思想，不亂鋪攤子，抓好內(nèi)部提質(zhì)升級(jí)，不搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)度整合業(yè)務(wù)。尤其是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，明確發(fā)展思路，水建公司要在水利、路橋等資質(zhì)升級(jí)上下功夫，在市內(nèi)水利工程市場(chǎng)基本可控的基礎(chǔ)上，向外埠市場(chǎng)進(jìn)軍，拓寬道路、橋梁工程建設(shè)業(yè)務(wù)范圍；祥盛公司在市政壹級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，考慮增項(xiàng)資質(zhì)，充分發(fā)揮好輸變電、機(jī)電安裝等多項(xiàng)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)；江淮公司著力組建管網(wǎng)及綠化專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，積極推動(dòng)高郵鴨集團(tuán)、高郵湖水產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)。
3、堅(jiān)定不移地抓好民生公益事業(yè)。積極做好涉及的供水、污水處理事業(yè)，加大宣傳力度，定期向社會(huì)公示供水水質(zhì)、污水排水水質(zhì)的各項(xiàng)指標(biāo)。
4、堅(jiān)定不移地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必盡責(zé)，失責(zé)必追究。全體干部職工履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，管好自己的同時(shí)，管好身邊人，樹(shù)立底線(xiàn)思維與紅線(xiàn)意識(shí)。
會(huì)議同時(shí)就工程建設(shè)進(jìn)度、企業(yè)債發(fā)行、綠化公司組建、農(nóng)業(yè)版塊發(fā)展、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、向上爭(zhēng)取資金、安全生產(chǎn)等方面工作進(jìn)行了部署安排。 |