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    水投集團(tuán)10月份辦公會議紀(jì)要(2019年第8期)
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:行政人事部    發(fā)布時間:2019-10-18 14:29:22    點擊數(shù):  ‖  

      10月8日下午,水投集團(tuán)組織召開2019年10月份辦公會議,研究部署10月份集團(tuán)重要工作,現(xiàn)紀(jì)要如下:

      一、集中學(xué)習(xí)

      1、黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了《韋峰同志在第71次市委常委(擴(kuò)大)會議上的講話》與《關(guān)于宣傳貫徹中華人民共和國國旗法的通知》文件精神。

      2、劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于重申發(fā)票報銷管理有關(guān)規(guī)定的通知》文件精神。

      3、戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《謝正義、勾鳳誠、韋峰同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話》文件精神。

      二、月度工作計劃

    • 水建公司

     (一)生產(chǎn)經(jīng)營 

      1、積極準(zhǔn)備高郵市紅旗河整治工程EPC總承包、高郵市里運(yùn)河清水潭飲用水源地環(huán)境整治工程,以及即將公示的高郵市鎮(zhèn)級污水管網(wǎng)配套、橫涇河獎補(bǔ)資金、高郵市七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)(臨澤、三垛、甘垛、高郵鎮(zhèn)、卸甲、車邏、菱塘)六支排河、高郵市2019年省級農(nóng)村河道疏浚整治等項目的投標(biāo)工作。

      2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標(biāo)工作。

     (二)項目建設(shè)

      1、做好東部新城區(qū)生態(tài)水系項目(豐瑞河)、高郵市鎮(zhèn)級污水廠處理提升工程‖期的前期準(zhǔn)備工作。

      2、計劃完成高郵湖石工頭漁港升級改造和整治維護(hù)項目全部工程量。

      3、計劃完成城市一水廠移址新建項目-配套管網(wǎng)工程總量的98%。

      4、計劃完成2018年高郵市第二批國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目總量的80%。

      5、計劃完成高郵灌區(qū)2019年度續(xù)建配套與節(jié)水改造項目施工Ⅱ標(biāo)的全部工程量。

      6、完成八里倉庫破損屋面維修工程。

     (三)內(nèi)部管理

      1、完成金利稅務(wù)風(fēng)險自查報告。

      2、組織季度分公司備用金盤點。

      3、完成新建工程的招采備案工作。

      4、對9月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進(jìn)行復(fù)查,并赴各分公司開展安全知識宣傳培訓(xùn)活動。

      5、辦理高郵市鎮(zhèn)級污水處理配套管網(wǎng)項目的工程保險,石工頭漁港交易碼頭、高郵鎮(zhèn)湖濱村中站拆建項目的內(nèi)部協(xié)議及工程保險。

     (四)黨建工作

      1、組織全體黨員學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》內(nèi)容。

    • 房地產(chǎn)項目

      1、準(zhǔn)備沄溪書院南地塊9#樓外墻保溫施工、eps線條安裝、13-22層內(nèi)墻粉刷、鋁合金窗附框安裝;

      2、準(zhǔn)備沄溪書院東地塊外墻保溫施工結(jié)束、esp線條安裝完成、室內(nèi)地坪澆筑完成、防火門框安裝及公廁施工;

      3、啟動商鋪認(rèn)籌活動。

      4、尋求銷售突破,加推9號或7號樓、跟進(jìn)3號樓回購事宜。

    • 潤?quán)]公司

      1、國慶長假結(jié)束后,將對防區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)完成一輪次的排污,確保管網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)供水。

      2、完成潤?quán)]公司總部搬遷工作。

      3、組織一次安全教育培訓(xùn)活動。

      4、對非居民用水戶的調(diào)價做好掃尾工作。

      5、認(rèn)真做好水廠和經(jīng)營部的常規(guī)工作。

      6、做好集團(tuán)公司安排的各項工作。

    • 海潮污水處理廠

      1、組織開展贊化佳園和東方御景東區(qū)污水管道竣工驗收。

      2、加大城區(qū)污水管網(wǎng)巡查,及時整改問題,保證污水不入河。

      3、按照年度維修改造計劃,對市河、東門大溝區(qū)域污水管網(wǎng)進(jìn)行排查及維修改造。   

      4、繼續(xù)推進(jìn)污水廠遷建工作,辦理審批、立項手續(xù)。             

      5、強(qiáng)化運(yùn)行管理,提升運(yùn)行質(zhì)態(tài),保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。加大進(jìn)廠水量,保持日均處理污水量6.2萬噸以上、尾水導(dǎo)流量2.5萬噸以上。

      6、加強(qiáng)廠外污水管網(wǎng)、提升泵站和相關(guān)接管日常水質(zhì)監(jiān)測。

      7、對廠區(qū)及外泵站的配電房進(jìn)行安全檢測及高壓試驗。

      8、更新廠區(qū)出水消毒設(shè)備,安裝紫外線燈管及相關(guān)配件。

      9、安排人員赴無錫參加省住建廳組織的技管人員繼續(xù)教育和化驗人員上崗培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能。

      10、根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃,圍繞學(xué)習(xí)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》開展10月份安全培訓(xùn)教育,進(jìn)行機(jī)械傷人、溺水救援等應(yīng)急演練。

    • 港郵公司

      1、根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,組織“不忘初心,牢記使命”主題教育系列活動。

      2、完成上級黨委交辦的工作事項。

      3、組織落實經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黃氏服裝城的供水管道改造工程。

      4、完成新型表計的測試與安裝工作。

      5、做好公司各部門國慶節(jié)后的復(fù)工安全培訓(xùn)工作。

      6、完成工程公司供水管道搶修應(yīng)急預(yù)案修訂工作。

      7、完成郵漢路DN400管道安裝和新城花園管道連接工作。

      8、完成一水廠遷建工程項目投資協(xié)議簽訂。

    • 江淮公司

     (一)管網(wǎng)建設(shè)工作

      1、鎮(zhèn)級污水處理配套管網(wǎng)項目初步設(shè)計概算待發(fā)改委評審后,計劃完成監(jiān)理、檢測單位的招標(biāo)程序;十月中旬直接發(fā)包水建公司施工。

      2、繼續(xù)跟進(jìn)運(yùn)河西堤(高郵鎮(zhèn)部分)污水處理項目、琵琶河污水管道工程、運(yùn)河西堤污水處理項目工程的工程審計進(jìn)展。

      3、計劃完成東城首府二期、尚文苑小區(qū)、天潤園、陸宇中央郡污水管網(wǎng)工程及小區(qū)零星維修結(jié)算編制工作。

      4、計劃完成界首、周山、營南三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、片區(qū)勞務(wù)施工隊伍比選。

      5、繼續(xù)跟進(jìn)與南京金固集團(tuán)城區(qū)污水管網(wǎng)合作事宜。

     (二)綠化建設(shè)工作

      1、對湖西、湯莊、南關(guān)干渠苗木基地進(jìn)行常態(tài)化管理。

      2、跟進(jìn)高郵湖環(huán)湖圩堤苗圃景觀綠化工程高效設(shè)施園藝項目申報工作。

      3、計劃十月上旬完成初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算審核,采用直接發(fā)包程序確定施工單位。同期完成監(jiān)理單位的比選程序。

      4、計劃完成綠化勞務(wù)施工隊伍比選。

     (三)其他事項

      1、繼續(xù)跟進(jìn)鎮(zhèn)級污水支管網(wǎng)、高郵湖環(huán)湖圩堤綠化苗圃景觀工程后續(xù)工作。

      2、組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

      3、繼續(xù)做好掃黑除惡、安全文明施工、文明交通勸導(dǎo)、網(wǎng)格化巡查工作。

    • 祥盛公司

     (一)市場經(jīng)營

      準(zhǔn)備參與吳江區(qū)原松陵一中地塊改建(鱸鄉(xiāng)實驗小學(xué)流虹校區(qū))室外附屬工程、平望鎮(zhèn)平東路南延道路工程、吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)東污水處理廠升級提標(biāo)改造工程等項目的投標(biāo)事宜。

     (二)項目管理

      1、組織在建項目進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生防治培訓(xùn)

      2、組織對獅山橫塘雨污水改造工程進(jìn)行新開工工程交底。

      3、繼續(xù)配合上級部門和建設(shè)單位做好對在建項目施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、安全文明施工、掃黑除惡、質(zhì)量控制、標(biāo)后管理等專項督查工作。

      4、完成城南家園三期東側(cè)多層室外附屬配套工程項目內(nèi)部承包比選工作。

     (三)其他工作

      1、對照集團(tuán)黨委及祥盛公司“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案的要求,按計劃開展各項活動。

      2、持續(xù)關(guān)注省優(yōu)質(zhì)工程獎“揚(yáng)子杯”申報工作開展情況。

      3、關(guān)注省級“重合同守信用企業(yè)”申報工作的進(jìn)展。

      4、與會計師事務(wù)所對接,對公司申報的原高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)方面的資料進(jìn)行完善。

      5、做好集團(tuán)公司交辦的其他工作。

    • 行政人事部

      1、完成《管理制度匯編》的第三次修訂完善工作。

      2、牽頭開展第二批掛職鍛煉人員季度總結(jié)工作。

      3、完成“提案辦理督查日”匯報準(zhǔn)備工作。

      4、對接完成高層次人才協(xié)會分會的組建事宜。

      5、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

    • 黨群工作部

      1、認(rèn)真開展好10月份“統(tǒng)一活動日”活動,結(jié)合主題教育要求,開展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子下基層支部講黨課。

      2、召開市委第五巡察組巡察集團(tuán)公司反饋會議,認(rèn)真做好整改落實工作。

      3、繼續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

      4、做好工會統(tǒng)計年報的報送工作。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他事宜。

    • 工程建設(shè)部

      1、抓開工項目推進(jìn)。威高大橋完成“三通一平”施工準(zhǔn)備工作,實質(zhì)性開工。一水廠配套管網(wǎng)工程掃尾,同步完善相關(guān)工程資料。豐瑞河水下工程組織施工。啟動實施萬金河截污工程。組織清水潭飲用水源地環(huán)境整治(活水工程)開工建設(shè)

      2、抓工程規(guī)劃設(shè)計。完成海潮污水廠移址改擴(kuò)建工程規(guī)劃方案報集團(tuán)及規(guī)劃部門審查。協(xié)助完成鎮(zhèn)級污水處理項目配套管網(wǎng)工程初步設(shè)計報審報批工作。組織威高大橋工程施工圖及技術(shù)交底。

      3、抓前期手續(xù)辦理。完成紅旗河、污水廠工程完成規(guī)劃選址意見書和用地預(yù)審等相關(guān)手續(xù),啟動征地程序。啟動紅旗河、南澄子河西站、周玉河泵站洪評、航評論證等工作。

      4、抓項目招標(biāo)投標(biāo)。一是啟動城市凈水廠EPC招投標(biāo)工作,計劃10月中發(fā)布招標(biāo)公告;二是完成紅旗河整治工程EPC招投標(biāo)工作,落實工程勘察設(shè)計和施工單位,做好施工現(xiàn)場矛盾排查對接等開工前的各項準(zhǔn)備工作;三是協(xié)助推進(jìn)鎮(zhèn)級污水處理項目配套支管網(wǎng)工程施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,落實施工、監(jiān)理單位,工程全面開工。

      5、抓項目監(jiān)督管理。強(qiáng)化全過程項目管理責(zé)任制,落實人員定項目,進(jìn)行全過程的管理,提高年輕同志以及掛職鍛煉同志的工作責(zé)任心和動手做事能力。

      6、抓供水排水監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水排水嚴(yán)格監(jiān)管。實質(zhì)性推進(jìn)二次供水工作;繼續(xù)督促推進(jìn)城區(qū)污水管網(wǎng)改造“三年計劃”。

      7、抓業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合。繼續(xù)協(xié)助做好黨建、投資、融資、財務(wù)、安全、招投標(biāo)等其他工作。

    • 投資經(jīng)營部

     (一)融資工作方面

      1、繼續(xù)推進(jìn)南京銀行30000萬元債權(quán)融資工作進(jìn)度。

      2、繼續(xù)推進(jìn)光大銀行10000萬元流動貸款及農(nóng)發(fā)行7500萬元流動貸款申報工作。

      3、繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)2億元定向融資工作的開展。

      4、繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司土地使用權(quán)進(jìn)行抵押融資尚未整改的相關(guān)事宜

     (二)資產(chǎn)管理方面

      1、計劃完成弘升置業(yè)三垛鎮(zhèn)陽光現(xiàn)代城房地產(chǎn)過戶工作。

     (三)農(nóng)業(yè)板塊方面

      1、繼續(xù)推進(jìn)郭集良繁中心清障及項目范圍內(nèi)的拆遷工作,做好矛盾協(xié)調(diào)處理及相關(guān)事宜。

      2、繼續(xù)跟進(jìn)郭集良繁中心土地流轉(zhuǎn)事宜,計劃待土地流轉(zhuǎn)到位后提交初步設(shè)計及概算、施工圖、可行性研究報告等至發(fā)改委審批。

      3、繼續(xù)跟進(jìn)省漁管辦關(guān)于高郵湖生態(tài)漁業(yè)公司并購項目的工作進(jìn)度。

     (四)其他工作方面

      1、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。

    • 質(zhì)量安全部

      1、做好第三季度安全生產(chǎn)臺賬的整理歸檔工作。

      2、組織各企業(yè)安全科(辦)全體人員參加海潮污水處理廠開展的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)講座。

      3、對集團(tuán)公司供、排水企業(yè)進(jìn)行常規(guī)檢查。

      4、對集團(tuán)公司各在建工程項目開展節(jié)后安全生產(chǎn)檢查工作。

      5、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作(信訪)。

    • 財務(wù)管理部

     (一)部室日常動態(tài)

      1、做好集團(tuán)總部日常的財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作。

      2、做好各子公司會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

      3、做好各單位增值稅和地方各項稅費(fèi)季度申報,及時上傳各單位會計報表。

      4、做好國資委月度財務(wù)報表和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表的編制及報送。

      5、做好統(tǒng)計局工程完成情況統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報。

      6、做好債務(wù)信息系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新。

      (二)融資業(yè)務(wù)方面

      1、協(xié)助推進(jìn)南京銀行3.0億元債權(quán)融資工作。

      2、做好恒豐銀行轉(zhuǎn)貸成本差額配套產(chǎn)品業(yè)務(wù)的辦理。

      3、做好省農(nóng)發(fā)行“高郵鎮(zhèn)級污水處理配套管網(wǎng)工程”項目貸款放款前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      4、繼續(xù)協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)公司“公司債”的發(fā)行工作,做好發(fā)行前期準(zhǔn)備工作。

      5、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)擬發(fā)行的2.0億元定向融資業(yè)務(wù)。

     (三)其它方面工作

      1、配合做好評估機(jī)構(gòu)對污水廠固定資產(chǎn)清理評估工作。

      2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

      三、集團(tuán)公司工作部署

      聽取匯報后,秦超董事長對下一階段工作進(jìn)行部署:

      1、抓好“不忘初心、牢記使命”的主題教育工作。一是規(guī)定動作不能少,特色動作因地制宜地開展。二是主題教育工作與常規(guī)性工作要兩不誤、雙促進(jìn)。三是應(yīng)知應(yīng)會要學(xué)懂弄通,以備抽查。

      2、抓好公司債的發(fā)行銷售工作。集團(tuán)成立之初,制定了“135”戰(zhàn)略目標(biāo),1年內(nèi)評級,3年內(nèi)發(fā)債,5年內(nèi)具備掛牌上市的條件,3年目標(biāo)現(xiàn)已提前完成。公司債發(fā)行具有嚴(yán)格的經(jīng)營收入及利潤要求,來自政府以外的收入必須占50%。集團(tuán)發(fā)行的公司債是高郵在上海交易所發(fā)行的第一單,實屬不易。分管負(fù)責(zé)人及投資經(jīng)營部要盡快與銀行對接認(rèn)購相關(guān)事宜,確保公司債發(fā)行銷售工作順利完成。

      3、抓好項目建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃工作,做好務(wù)實快速推進(jìn)。對照市城建“雙十”工程標(biāo)準(zhǔn)化考核要求,今年工程建設(shè)進(jìn)度整體較慢。分管負(fù)責(zé)人及工程建設(shè)部要進(jìn)一步謀劃,主動解決問題,要為成功找辦法,不為失敗找理由。今后的項目,要靠實申報,在申報工程計劃時要根據(jù)實際情況,將各種因素考慮進(jìn)去;要系統(tǒng)謀劃,做好矛盾協(xié)調(diào),具有超前謀劃意識;要主動化解,做好矛盾協(xié)調(diào),避免延誤工期。同時,對于未列入城建“雙十”工程的鎮(zhèn)級污水配套管網(wǎng)項目、威高大橋與武安大橋項目、西堤綠化項目等,施工企業(yè)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度。項目既要抓開工建設(shè),又要抓竣工驗收,要打造精品工程與傳承工程,提高項目建設(shè)的格局與品位,不能留下遺憾。

      4、抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與產(chǎn)值效益,積極拓展外埠市場。任何時候,產(chǎn)值效益都是企業(yè)生存發(fā)展的根本。尤其是經(jīng)營性企業(yè),要堅持今年制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)不動搖,堅持拓展集團(tuán)以外、高郵以外的市場不動搖,堅持抓好內(nèi)部管理不動搖,推動企業(yè)不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)。從目前情況來看,三家經(jīng)營性企業(yè)完成今年產(chǎn)值目標(biāo)是完全沒有問題的,還需在開拓市場上進(jìn)一步謀劃。

      5、抓好集團(tuán)下一步發(fā)展思路的調(diào)研。請分管負(fù)責(zé)人牽頭,召集召開座談會、調(diào)研會,就集團(tuán)發(fā)展方向、內(nèi)部制度建設(shè)、薪酬體系完善等方面開展調(diào)研,多聽意見與建議,弘揚(yáng)正能量,為集團(tuán)接下來新一輪發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

      6、抓好項目資金向上爭取工作。充分挖掘向上爭取資金的空間,做好與上級有關(guān)部門的及時溝通。

      7、集團(tuán)中層以上干部要堅持德能配位,做好榜樣與標(biāo)桿。對待下屬職工,要保持耐心,嚴(yán)格督促,培養(yǎng)后備人才。

      會議同時就全國文明城市創(chuàng)建、工作紀(jì)律執(zhí)行、安全生產(chǎn)、水建公司資質(zhì)升級等事項進(jìn)行了部署安排。

                  
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