12月1日上午，水投集團公司組織召開2017年11月份辦公會議，研究部署12月份集團公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、劉廣游副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于行政審批流程、公務(wù)接待和出差經(jīng)費管理環(huán)節(jié)操作規(guī)范評估情況的通報》及《爭做學(xué)習(xí)型干部，推動研究型工作》的文件精神。
2、戴桂忠副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了《市長辦公會議紀(jì)要（第111期）》的文件精神。
二、月度工作計劃
（一）在建工程
1、繼續(xù)完成中大溝整治工程剩余配套道路工程施工，月底主體工程基本完工，具備通水條件；
2、先鋒支河完成河道仿木樁工程施工，月底河道工程完工。
3、完成東北片區(qū)域供水工程管道安裝。
4、完成治淮七標(biāo)的完工驗收。
5、全面啟動淮河入江水道整治工程江蘇省境內(nèi)工程揚州市工程高郵施工十標(biāo)的進場施工工作，加快施工進度。
6、計劃對治淮十標(biāo)，在建農(nóng)水及國土農(nóng)開項目進行安全檢查，并定期召開安全會議。并對在建工程進行跟蹤監(jiān)督。
7、計劃大寨河北路路基施工進展百分之九十。
8、繼續(xù)做好清水潭水系整治工程的施工工作，主要包括：老馬棚河打仿木樁，太平衡一河：河道土方開挖、打仿木樁、連鎖塊護坡。慶成河、三號河、大溪河的河道土方開挖、打仿木樁。
9、計劃完成千億斤工程隊伍落實和組織施工班組進場并全面開工。
10、繼續(xù)新城花園房屋銷售；持續(xù)關(guān)注高郵市第一中學(xué)周邊土地拍賣。
11、繼續(xù)完成湯莊農(nóng)開項目和周山、甘垛、開發(fā)區(qū)、臨澤土地整理項目工程。
（二）科室工作
1、完成集資清退的結(jié)算工作；走訪各分公司，傳達公司財務(wù)規(guī)定的相關(guān)精神；催報各單位結(jié)報賬務(wù)，為年報編制做好準(zhǔn)備工作；及早安排年終分配方案，及時編制2018年預(yù)算。
2、計劃建立健全公司大宗材料采購及零星材料采購制度。
3、對接安大公路遺留問題，聯(lián)系發(fā)包單位，取得工程審計報告，便于對外及內(nèi)部結(jié)算，索取剩余工程款。
4、到施工現(xiàn)場對目標(biāo)考核項目進行檢查，了解工程進展，取得影像資料。結(jié)合照片、影像資料與工程量清單進行對比分析。
5、督促各分公司狠抓交通安全及民工交通安全意識并召開安全工作專題會議，針對存在的安全問題，及時整改，強化公司安全管理責(zé)任，加強工程安全管理，確保工程安全無事故。統(tǒng)計歸納各外部項目資料。
6、完成集團交辦的其他事項。
（三）黨建工作
1、繼續(xù)做好黨建工作，力爭在月底前全面完成十九大報告宣講任務(wù)，讓公司每名黨員干部職工知曉十九大，了解十九大，真切感受到黨的政策所帶來的幸福指數(shù)。
1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作；做好防寒抗凍工作，加強管道巡查。
2、認真完善“兩學(xué)一做”的相關(guān)材料，并整理資料，迎接上級檢查驗收。
3、加強對未到款項進行催繳，確保年底零欠費。
4、繼續(xù)完善轄區(qū)內(nèi)用水戶的基本信息建檔、建冊工作。
5、對各經(jīng)營部倉庫進行盤點。結(jié)合倉庫各類材料的庫存情況，備好過冬維修材料。
6、全面開展轄區(qū)內(nèi)供水線路圖的繪制工作。
7、積極配合集團東北片區(qū)域供水提標(biāo)升級工程的相關(guān)工作。
8、認真做好水廠和經(jīng)營部的常規(guī)工作。
9、按時按質(zhì)完成好集團公司安排的其他工作。
1、完成新華東路（文游路—屏淮路）污水管道工程，豐瑞路南延污水管道工程，嘉禾路（國雄路—新河南路）污水管道工程。對北墩河提升泵站開展聯(lián)合調(diào)試，通水投入運行。
2、實施郵都路北延、新華東路、嘉禾北路等污水管道工程。
3、繼續(xù)做好捍海路污水管道建設(shè)跟蹤服務(wù)工作。
4、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標(biāo)。繼續(xù)對廠外相關(guān)接水企業(yè)及泵站進行水質(zhì)監(jiān)測。
5、在環(huán)保部門的主持下，完成COD、氨氮、總磷等3臺出水在線監(jiān)測設(shè)備的驗收工作。
6、繼續(xù)推進改擴建工程建設(shè),完成剩余的工藝安裝及設(shè)備安裝。
1、按市水投集團要求籌備元旦晚會節(jié)目。
2、加強客服人員培訓(xùn)，對客戶投訴耐心引導(dǎo)，避免糾紛。
3、做好水表防凍宣傳工作。
4、做好元旦節(jié)前安全檢查，排除安全隱患。
5、完成2017年工作總結(jié)及下年工作計劃。
6、繼續(xù)跟進八橋鎮(zhèn)供水工程及深度處理工程進度。
7、配合捍海路道路建設(shè)，做好捍海路管道移位工程。
1、完成集團公司各健康運動隊的組建工作，根據(jù)報名情況，推薦產(chǎn)生各隊領(lǐng)隊，督促檢查各隊“微信交流群”的創(chuàng)建情況，為來年各健康運動隊開展各項活動做好各項準(zhǔn)備工作。
2、牽頭策劃、組織開展“水投集團公司迎新年文藝匯演活動”，初步方案已與各單位、部室對接，要求提前做好準(zhǔn)備。下月初正式發(fā)活動通知，并做好活動場地、活動組織開展等各項準(zhǔn)備工作。
3、按時完成政府督查平臺上的2017年城建“雙十”工程項目進度的填報工作。
4、提前謀劃集團公司2017年度工作目標(biāo)考核相關(guān)事宜。
5、完成本部門日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
1、完成工程招標(biāo)：一是鎮(zhèn)級污水提升改造工程完成投資人招標(biāo)，組建SPC項目管理公司，月底開工；二是腰莊河整治工程完成“投資+EPC”招標(biāo)，下旬開工；三是區(qū)域供水?dāng)U建工程完成招標(biāo)，下旬開工。
2、推進在建工程：一是中大溝、先鋒河整治工程完成河道工程，具備通水條件；二是同心基地展覽館工程完成鋼結(jié)構(gòu)主體安裝工程；三是清水潭代建項目：污水管網(wǎng)工程月底完工、河道工程春節(jié)前完工。
3、完善相關(guān)手續(xù)：一是備用水源和鎮(zhèn)級污水項目的完成環(huán)評手續(xù)；二是區(qū)域供水和備用水源工程完成環(huán)保部門的保護區(qū)劃分方案和省水利廳的取水許可和洪評審批手續(xù)以及揚州市級公路安評手續(xù)；三是備用水源工程完成初步設(shè)計批復(fù)和土地手續(xù)的辦理；四是腰莊河整治工程完成的規(guī)劃紅線審批等。
1、加大推進融資力度,完成年度融資工作總目標(biāo)。
2、創(chuàng)建集團企業(yè)信用評級“AA”工作。
3、完成集團交辦的其它工作。
1、繼續(xù)做好集團公司各單位、各在建工程項目的安全監(jiān)管工作。
2、認真對2017年安全工作生產(chǎn)進行書面總結(jié)，整理歸檔相關(guān)安全臺賬資料。
3、認真完成集團公司交辦的其他工作。
1、按財務(wù)規(guī)范要求做好日常財務(wù)收支與經(jīng)濟核算工作，及時將財務(wù)資料整理歸檔。
2、繼續(xù)做好全省融資平臺公司債務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表及地方政府性債務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報。
3、做好建設(shè)銀行高郵支行項目貸款到期還本，12月份還本后該筆貸款余額4400萬元。
4、做好光大銀行高郵支行項目貸款到期還本，12月份還本后該筆貸款余額7500萬元。
5、做好華夏銀行揚州分行中期流貸資金后續(xù)進出賬流程操作，做好浦發(fā)銀行揚州支行國內(nèi)信用證的貼現(xiàn)結(jié)算工作。
6、主動與有關(guān)單位對接，做好事業(yè)編制人員險金及其它費用的年度結(jié)算。
7、按統(tǒng)計局要求，做好集團公司申報規(guī)模企業(yè)的相關(guān)材料的報送。
8、督促集團各單位做好年度關(guān)賬工作。
9、做好同心基地展覽館財政補助資金的撥付。
10、做好與財政局關(guān)于本年度政府代墊資金的對接與結(jié)算。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長強調(diào)：
1、各項工作圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，倒排時間，確保完成年度考核指標(biāo)。集團公司各單位、部室要圍繞市國資委及集團公司制定的考核指標(biāo)，進一步完善相關(guān)工作內(nèi)容，將工作成果體現(xiàn)在考核分值上。
2、投融資工作要圓滿收官。（1）融資工作：全年已完成融資約4.3億元，超額完成了2017年度融資任務(wù)；明年融資工作將進一步追求高品質(zhì)，爭取多開展中長期項目貸款；主體評級工作爭取在12月30日前完成，為明年發(fā)債和融資工作提供助力。（2）投資工作：投資開發(fā)相關(guān)地塊，拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。
3、樹立發(fā)展信心，珍惜目前局面，各項工作再向新臺階。（1）市長辦公會議紀(jì)要（第111期）明確事項：A.理順了國有企業(yè)與相關(guān)部門的關(guān)系，國資委是行政主管部門，水利局是業(yè)務(wù)主管部門；B.國有公司為政府承擔(dān)的融資、建設(shè)資金將由政府財政托底，落實資金償還或資金補償渠道，保障國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（2）市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對水投集團公司市場化管理理念、隊伍建設(shè)等工作給予了充分肯定，離不開廣大干部職工一年以來的辛勤付出。（3）今年是集團公司開局之年，主要工作著力于企業(yè)內(nèi)部管理；今后的發(fā)展思路為“練內(nèi)功、走出去、創(chuàng)品牌”。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要落到實處。（1）集團公司每年邀請紀(jì)檢、審計部門，對財務(wù)、工程、采購等方面開展年度專項檢查；對集團公司出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，務(wù)必一查到底，絕不姑息。（2）所有工作的出發(fā)點要出于公心，不謀私利，既要嚴守黨風(fēng)廉政底線，又要有擔(dān)當(dāng)意識，大刀闊斧開展相關(guān)工作。
5、安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴。
6、謀劃好來年工作。（1）進一步完善集團公司相關(guān)制度。（2）提早謀劃，制定計劃，力促各項工作有序開展。
7、做好十九大宣講工作。
8、抓好迎新年晚會的舉辦工作。 |